電力安全文化數(shù)據(jù)觀察：電力安全文化需構(gòu)建“三位一體”框架機制 DOCX 文檔
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電力安全文化數(shù)據(jù)觀察：電力安全文化需構(gòu)建“三位一體”框架機制自電力安全文化數(shù)據(jù)調(diào)查活動啟動以來，安全文化話題的行業(yè)熱度不斷攀升，“安全文化”已經(jīng)成為2019年電力行業(yè)熱議的核心關(guān)鍵熱詞，廣大電力職工的參與熱度也不斷創(chuàng)新高。
針對基層電力安全文化建設(shè)情況，電力職工提出眾多當(dāng)前企業(yè)面臨的重點、難點問題。
▲調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，73.69%的電力職工認(rèn)為當(dāng)前基層電力企業(yè)安全文化建設(shè)不同程度面臨延續(xù)性問題。
▲部分電力職工認(rèn)為，電力企業(yè)安全文化需要企業(yè)長時間的積累，逐步形成自身的安全文化氛圍，但是目前很多企業(yè)的安全文化是“一把手”文化，并非全員文化。這造成部分企業(yè)安全文化隨“一把手”更替不斷變化的情況，從而導(dǎo)致部分企業(yè)電力安全文化建設(shè)缺少時間積淀。
▲還有53.62%的電力職工認(rèn)為企業(yè)安全文化建設(shè)不同程度存在流于形式的問題，工作不夠深入，對電力職工安全素養(yǎng)提升并未起到實質(zhì)性的作用，電力安全文化建設(shè)還有更加完善的制度需求。
針對電力企業(yè)安全文化建設(shè)工作，廣大電力企業(yè)管理層也參與到行業(yè)大討論中來，針對面臨諸多挑戰(zhàn)，發(fā)表自己的意見和建議。中電傳媒電力傳媒數(shù)據(jù)研發(fā)中心對電力企業(yè)管理層調(diào)查數(shù)據(jù)分析顯示，有68%管理層認(rèn)為在電力安全文化建設(shè)方面存在人員不足的狀況，特別是既懂安全又懂文化的復(fù)合型人才更是缺乏，這嚴(yán)重抑制了電力企業(yè)安全文化建設(shè)工作的開展。另外，還有55.33%的管理層認(rèn)為電力企業(yè)安全文化建設(shè)存在經(jīng)費不足的問題，46.53%的管理層認(rèn)為存在設(shè)備不足的是電力企業(yè)安全文化建設(shè)面臨的重要挑戰(zhàn)。
對于電力企業(yè)安全文化建設(shè)，工信部工業(yè)文化發(fā)展中心政策規(guī)劃部副主任程楠接受采訪時表示，電力安全文化建設(shè)應(yīng)該從全行業(yè)層面建立統(tǒng)一的制度體系，讓企業(yè)在電力安全文化建設(shè)中做到有章可循，循序漸進。可以說完善的制度體系是電力安全文化建設(shè)的基石。
國電電力發(fā)展股份有限公司安全生產(chǎn)部調(diào)研員張進省認(rèn)為，當(dāng)前我國電力安全文化建設(shè)勢在必行，廣大電力職工實現(xiàn)電力全生產(chǎn)從制度強制安全到自覺安全，再到文化安全，每一步都離不開電力安全文化建設(shè)。電力企業(yè)當(dāng)前在制度載體、組織載體方面還存在不足，未來，該方面將是電力企業(yè)安全文化建設(shè)的重點工作之一。