來源:國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會 時(shí)間:2025-12-17 14:14
今年以來,面對生產(chǎn)條件復(fù)雜、安全壓力大、市場形勢嚴(yán)峻等困難,山西華陽集團(tuán)始終將穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供與安全生產(chǎn)統(tǒng)籌部署、一體推進(jìn)。山西華陽集團(tuán)精準(zhǔn)制定攻堅(jiān)舉措,在全力保障能源供應(yīng)穩(wěn)定的同時(shí),持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。
安全管理方面,嚴(yán)格落實(shí)山西華陽集團(tuán)一號文件精神,牢固樹立“安全是管出來的”理念,將“十真”管理要求貫穿生產(chǎn)全流程、各環(huán)節(jié),層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。通過強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)施月度“拉網(wǎng)式”大排查、“安全小分隊(duì)”督查,推廣安全生產(chǎn)崗位清單“明白卡”,織密安全防控網(wǎng)絡(luò)。全面推行“無監(jiān)控不作業(yè)”,實(shí)施五級視頻篩查,用真管嚴(yán)管把安全落到實(shí)處。全面鋪開“親情助安 安全華陽”系列活動、安全宣教主題活動、親情幫教座談會等,引導(dǎo)職工時(shí)刻繃緊安全弦,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。
生產(chǎn)組織方面,聚焦“提質(zhì)增效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”核心目標(biāo),充分發(fā)揮“八個專班”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)效能,以技術(shù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化雙輪驅(qū)動,破解生產(chǎn)瓶頸。大力推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備應(yīng)用,持續(xù)優(yōu)化抽掘采銜接流程,因地制宜推廣切頂卸壓、智能化綜采等先進(jìn)技術(shù);精準(zhǔn)開展地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測預(yù)判,科學(xué)制定構(gòu)造施工方案;積極探索并推廣“一條巷道一部皮帶”高效運(yùn)輸模式,大幅提升井下運(yùn)輸效率;牢牢夯實(shí)“一通三防”管理基礎(chǔ),積極推行“以孔代巷”“以管代巷”等先進(jìn)瓦斯抽采技術(shù),有效降低瓦斯治理成本、提升治理效率;嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備正規(guī)操作、定期檢修與運(yùn)行質(zhì)量管控機(jī)制,保障生產(chǎn)設(shè)備全天候穩(wěn)定運(yùn)行,為煤炭穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)與設(shè)備支撐。通過一系列硬核舉措,山西華陽集團(tuán)成功建成6個日產(chǎn)萬噸級高效采煤工作面、1個年產(chǎn)300萬噸、2個年產(chǎn)350萬噸以上標(biāo)桿采煤隊(duì)組,單產(chǎn)單進(jìn)水平較去年同期顯著提升。
對標(biāo)對表方面,通過組織核心管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)骨干赴行業(yè)先進(jìn)企業(yè)開展專題調(diào)研,搭建內(nèi)部各礦井、各隊(duì)組交流平臺,全面學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、工藝技術(shù)與操作流程。同時(shí),建立健全“日分析、周通報(bào)、月考核”的生產(chǎn)經(jīng)營分析制度,將全年生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化分解至每日、每隊(duì)、每工作面,精準(zhǔn)跟蹤進(jìn)度、及時(shí)解決問題;持續(xù)深化“一優(yōu)三減”,在精簡冗余環(huán)節(jié)、降低生產(chǎn)成本、提升勞動工效上精準(zhǔn)發(fā)力,有效促進(jìn)生產(chǎn)效益與管理效能雙提升。
責(zé)任編輯:于彤彤