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山西焦煤八屆二次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)召開

來源：中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì) 時(shí)間：2026-01-30 17:27

　　1月29日，山西焦煤八屆二次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)隆重召開。大會(huì)系統(tǒng)總結(jié)2025年各項(xiàng)工作，深刻研判企業(yè)面臨的形勢任務(wù)和機(jī)遇挑戰(zhàn)，對(duì)2026年工作作出全面部署。山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長王強(qiáng)出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理任希杰作行政工作報(bào)告，黨委常委、副總經(jīng)理鮑永生作黨委工作報(bào)告，黨委常委、省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長郝點(diǎn)亮主持會(huì)議。

　　大會(huì)在莊嚴(yán)的國歌聲中開幕。會(huì)議先后聽取了黨委工作報(bào)告和行政工作報(bào)告，審議并表決通過了《山西焦煤集團(tuán)“十五五”發(fā)展規(guī)劃》等議案和大會(huì)決議，簽訂了集體合同。

　　王強(qiáng)在會(huì)上作了講話。他指出，回顧2025年集團(tuán)上下頂壓前行，有效發(fā)揮“人努力”主觀能動(dòng)性，整體工作可圈可點(diǎn)。具體表現(xiàn)為“六個(gè)進(jìn)一步”，即黨建引領(lǐng)進(jìn)一步增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步提升、經(jīng)營質(zhì)效進(jìn)一步顯現(xiàn)、治理能力進(jìn)一步優(yōu)化、改革創(chuàng)新進(jìn)一步引深、未來發(fā)展進(jìn)一步明晰。

　　王強(qiáng)立足國際、國內(nèi)、全省、行業(yè)等多個(gè)維度，對(duì)當(dāng)前的形勢任務(wù)作出科學(xué)研判。他指出，面對(duì)風(fēng)云變幻的各種挑戰(zhàn)，集團(tuán)上下必須把握大勢，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略定力。要學(xué)會(huì)把握“?！焙汀皺C(jī)”的辯證關(guān)系，強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效，以提升內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量為落腳點(diǎn)，落實(shí)、抓落實(shí)、狠抓落實(shí)，堅(jiān)定不移把自己的事情辦好。要把握科學(xué)方法論，堅(jiān)持創(chuàng)新至上，加強(qiáng)超前管理、全生命周期管理，樹立可持續(xù)改善理念，緊緊依靠廣大干部職工，共克轉(zhuǎn)型之難，共商破局之策，共謀未來之局。

　　王強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，2026年集團(tuán)上下要全面落實(shí)省委、省政府決策部署，秉持“長期、專業(yè)、務(wù)實(shí)”理念，圍繞“三個(gè)導(dǎo)向”，開展“百項(xiàng)攻堅(jiān)、百項(xiàng)提質(zhì)”行動(dòng)。第一個(gè)導(dǎo)向，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，樹立和踐行正確政績觀。踐行習(xí)近平總書記關(guān)于“為人民出政績、以實(shí)干出政績”的明確要求，把“百項(xiàng)攻堅(jiān)、百項(xiàng)提質(zhì)”行動(dòng)與能源保供、轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展相融合，以正確政績觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決扛起省屬國有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)。第二個(gè)導(dǎo)向，聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”集中攻堅(jiān)。以打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)為目標(biāo)，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，全力破解高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，超前防范各類風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營。第三個(gè)導(dǎo)向，圍繞“現(xiàn)代企業(yè)治理”夯基固本。以完善法人治理結(jié)構(gòu)為核心，以“強(qiáng)經(jīng)營”和“安全集約高效綠色智能生產(chǎn)”為主線，全面梳理短板弱項(xiàng)，持續(xù)改善提升基礎(chǔ)管理水平，為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。

　　針對(duì)2026年工作，王強(qiáng)強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持強(qiáng)基固本，聚力破題攻堅(jiān)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，深化轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。一是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，突出政治引領(lǐng)，樹立正確政績觀，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。引深黨建工作規(guī)范提升行動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合。全面從嚴(yán)管黨治黨，深入貫徹落實(shí)二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和省紀(jì)委十二屆六次全會(huì)精神，一刻不停歇、半步不退讓，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，持續(xù)提升監(jiān)督質(zhì)效，鞏固拓展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果。二是壓緊夯實(shí)安全環(huán)保根基。從嚴(yán)落實(shí)2026年安全環(huán)保工作會(huì)和安全一號(hào)文件各項(xiàng)部署，全力以赴做好重大事故預(yù)防，不遺余力強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，推動(dòng)安全高質(zhì)量發(fā)展。做好春節(jié)和全國全省兩會(huì)期間安全防范工作，壓實(shí)責(zé)任鏈條，守牢安全底線。提升環(huán)境治理能力，持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，堅(jiān)持做到“三個(gè)治污”，加快綠色低碳發(fā)展。三是快速構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。推動(dòng)煤炭主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全力構(gòu)建煤矸石源頭減量化“柔性”生產(chǎn)模式，一方面通過科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，切實(shí)從源頭把矸石量減下來，把有效煤炭產(chǎn)量提起來，出好煤、出有效益的煤；另一方面通過系統(tǒng)提升井下生產(chǎn)冗余系數(shù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整煤炭產(chǎn)量、品類，確保在市場上行時(shí)能夠“產(chǎn)得出”，在市場下降時(shí)能夠“穩(wěn)得住”，加寬加深企業(yè)發(fā)展“護(hù)城河”，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。打造“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商，加快洗選能力建設(shè)，持續(xù)開展配煤技術(shù)研究應(yīng)用，加快數(shù)字營銷、智慧營銷，推動(dòng)全國煉焦煤統(tǒng)一大市場建設(shè)。統(tǒng)籌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在煤炭、電力、煤層氣、煤炭與新能源融合、資源再利用及未來產(chǎn)業(yè)方面有力有序推進(jìn)。四是持續(xù)引深“強(qiáng)經(jīng)營”發(fā)展策略。樹立“開源”思維，持續(xù)放大稀缺資源優(yōu)勢，千方百計(jì)從市場獲取效益，全面提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。突出資金治理，嚴(yán)格預(yù)算管理，嚴(yán)控資金支出，嚴(yán)格現(xiàn)金流控制；破解經(jīng)營痛點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)扭虧減虧、止損挽損等工作。強(qiáng)化經(jīng)營舉措，提高投資有效性，落實(shí)“投資有必要、資金有來源、成本要控住、運(yùn)營可持續(xù)”要求，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。五是持續(xù)提升三個(gè)競爭力。提升成本競爭力，構(gòu)建“大成本”管控體系，深化成本動(dòng)因分析，強(qiáng)化隱性成本控制。提升科技競爭力，完善科技創(chuàng)新體系，加大核心技術(shù)應(yīng)用攻關(guān)，推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。提升市場競爭力，堅(jiān)持以營銷思維牽引整體工作，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)銷協(xié)調(diào)機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)市場變化，大力推行“服務(wù)戰(zhàn)略”，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。六是深化企業(yè)改革創(chuàng)新。引深三項(xiàng)制度改革，人事制度上加大干部交流任職力度，積極培養(yǎng)復(fù)合型人才；薪酬制度上加快建立符合行業(yè)特點(diǎn)、契合市場規(guī)律的薪酬體系；用人機(jī)制上以人才市場化流動(dòng)帶動(dòng)生產(chǎn)資源和管理要素全面優(yōu)化。推動(dòng)市場化經(jīng)營機(jī)制，加快內(nèi)部經(jīng)營市場化，實(shí)施輔業(yè)板塊專業(yè)化重組，持續(xù)優(yōu)化績效考核體系。完善現(xiàn)代企業(yè)治理，優(yōu)化管理運(yùn)營體系，強(qiáng)化流程化、數(shù)字化管理，提升精細(xì)化管理水平。七是凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。做好干部人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“嚴(yán)管理”導(dǎo)向，落實(shí)“談?wù)?、談過程、談專業(yè)、談經(jīng)營、談成果”的“五談”要求。加快企業(yè)文化建設(shè)，樹牢“一盤棋”思想，弘揚(yáng)“工程師文化”，培育“工匠精神”，用文化的力量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，將“三個(gè)嚴(yán)”要求落到實(shí)處。用情用力提高民生福祉，持續(xù)跟進(jìn)“四個(gè)目標(biāo)”，做實(shí)民生實(shí)事，讓廣大干部職工感受到“看得見、摸得著”的幸福。

　　任希杰作了題為《奮楫爭先 狠抓落實(shí) 攻堅(jiān)克難 接續(xù)奮斗 加快打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)》的行政工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2025年行政工作，明確了2026年工作總體思路和全年主要指標(biāo)，從7個(gè)方面對(duì)今年各項(xiàng)工作作出具體安排：一是狠抓安全生產(chǎn)，夯實(shí)發(fā)展根基；二是厚植生態(tài)底色，加快綠色發(fā)展；三是強(qiáng)化產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，提升適配能力；四是加強(qiáng)經(jīng)營管理，持續(xù)提質(zhì)增效；五是聚焦內(nèi)涵集約，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；六是深化改革創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能；七是大力改善民生，共享發(fā)展成果。

　　鮑永生受集團(tuán)黨委委托作了題為《堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 聚力攻堅(jiān)克難 在新征程上奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的黨委工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了2025年黨委工作，分析了當(dāng)前形勢任務(wù)，明確了2026年黨委工作總體思路，提出6個(gè)方面具體舉措：一是把牢政治方向，以更高站位踐行“兩個(gè)維護(hù)”；二是深化理論武裝，以更強(qiáng)共識(shí)凝聚奮斗力量；三是建強(qiáng)組織體系，以更優(yōu)效能服務(wù)發(fā)展大局；四是鍛造骨干力量，以更實(shí)舉措激發(fā)人才活力；五是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，以更嚴(yán)基調(diào)凈化政治生態(tài)；六是踐行群眾路線，以更深情懷匯聚共建合力。

　　郝點(diǎn)亮就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一要時(shí)不我待、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，迅速傳達(dá)貫徹本次會(huì)議精神，全方位多層次開展宣講解讀，積極營造狠抓落實(shí)的濃厚氛圍。二要撲下身子、躬身入局抓落實(shí)，對(duì)照會(huì)議各項(xiàng)部署要求，制定具體的貫徹落實(shí)方案和工作計(jì)劃，加強(qiáng)督查督辦，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、敢作善為抓落實(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)領(lǐng)題、壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，用好監(jiān)督考核“指揮棒”，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　會(huì)上，王強(qiáng)、鮑永生分別代表行政方和職工方簽訂了《2026年度工資集體合同》。

　　會(huì)議以視頻形式召開。山西焦煤領(lǐng)導(dǎo)、外部董事，機(jī)關(guān)各部門、共享服務(wù)中心中層副職及以上人員，以及各職工代表團(tuán)代表在主會(huì)場參會(huì)；各子分公司、區(qū)域公司、礦（廠）級(jí)單位設(shè)視頻分會(huì)場參加。

責(zé)任編輯：王奕博