來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-01-29 16:17
中國能源新聞網(wǎng)訊(劉啟秋)2026年序幕初啟,廣東華電韶關(guān)熱電公司(簡稱“華電韶關(guān)熱電公司”)上下自覺對標對表,認真落實集團公司、廣東公司安委會的工作部署,結(jié)合實際精準施策,筑牢安全穩(wěn)定運行防護網(wǎng),為公司全年安全穩(wěn)定運行與高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
高站位部署,壓實全員安全責任鏈。該公司第一時間召開安全生產(chǎn)專題會議,明確年度安全生產(chǎn)目標與重點任務(wù)。通過逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,將安全責任分解至各部門、各班組、各崗位,確?!叭巳擞胸?、層層負責”。同時,強化領(lǐng)導班子帶班檢查與管理人員現(xiàn)場巡查機制,推動安全管理重心下移、關(guān)口前移,構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡(luò)。
精細化施策,筑牢生產(chǎn)運行防護網(wǎng)。在機組運行方面,該公司深化隱患排查治理,對重點設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項檢查與風險評估,利用智能化監(jiān)測手段提升預警能力。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范操作流程,加強運行人員技能培訓與應(yīng)急演練,確保機組在迎峰度冬等關(guān)鍵時期穩(wěn)發(fā)穩(wěn)供。在項目建設(shè)方面,對在建工程實行全過程安全管控。嚴格審查施工方案與安全措施,強化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督,特別是對高空、動火、有限空間等高風險作業(yè)實施提級管理,保障項目建設(shè)安全有序推進。
深植安全文化,凝聚全員行動自覺。該公司以安全教育活動為抓手,通過安全警示教育片學習、事故案例分析、安全知識競賽等形式,持續(xù)提升全員安全意識與風險辨識能力。積極推廣“崗位安全講述”“安全隱患隨手拍”等實踐活動,鼓勵員工主動參與安全管理,營造“我的安全我負責、他人安全我有責、企業(yè)安全我盡責”的濃厚氛圍。
強化應(yīng)急管理,提升風險應(yīng)對能力。完善應(yīng)急預案體系,針對極端天氣、設(shè)備故障等可能場景,組織開展實戰(zhàn)化應(yīng)急演練。加強應(yīng)急物資儲備與應(yīng)急隊伍建設(shè),確保應(yīng)急響應(yīng)迅速、處置科學有效。同時,與地方應(yīng)急管理部門建立聯(lián)動機制,提升協(xié)同應(yīng)對能力。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。韶關(guān)熱電公司將以“時時放心不下”的責任感,持續(xù)深化安全管理,狠抓措施落實,不斷提升本質(zhì)安全水平,以高水平安全保障公司機組穩(wěn)發(fā)穩(wěn)供、項目優(yōu)質(zhì)建設(shè),為區(qū)域能源穩(wěn)定與經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實力量。
責任編輯:王萍