來源:中國能源新聞網 時間:2026-01-04 18:00
中國能源新聞網訊(董洋)截至2025年12月31日,國家電投內蒙古公司白音華露天礦(簡稱“白音華露天礦”)寬體自卸車5G+無人駕駛項目全年累計完成原煤運輸量突破850萬噸,較2024年同期增加299萬噸,增幅達54.26%,創(chuàng)歷史新高,以數智化轉型取得硬核實績,為“十四五”規(guī)劃煤炭行業(yè)智能化發(fā)展畫上圓滿句號,也為“十五五”綠色低碳轉型奠定堅實基礎。
智控提質,無人作業(yè)“動”真格。該礦通過技術創(chuàng)新深度優(yōu)化生產流程,實現半連續(xù)系統雙料口與單料口的無人化作業(yè),并開發(fā)穩(wěn)定跟行功能,有效減少急剎車損耗。通過迭代“無人智配”體系,單車效率提升25.9%;同時實現10組無人編組協同作業(yè),車輛平均效率達到有人駕駛的92%,真正實現“少人則安、無人則安”。
高效協同,生產銜接“真”順暢。該礦科學調配各類資源,創(chuàng)新推行“采剝1+1”生產機制,通過合理搭配采剝設備與運輸車輛,實現采、剝、運環(huán)節(jié)的高效協同。同時,實行“白五晚十”輪換制度,根據晝夜作業(yè)環(huán)境差異優(yōu)化人員與設備排班,確保運輸作業(yè)全天候有序推進。同時,依據煤質需求動態(tài)調整采掘位置,為產能持續(xù)穩(wěn)定釋放奠定堅實基礎。
機制創(chuàng)新,人才效能“格”局新。該礦高度重視人才隊伍建設,通過實施長白班工長、輪訓工長、液壓挖掘機隊長等專項培養(yǎng)計劃,系統提升關鍵崗位人員的系統思維、安全意識及綜合管理能力,增強團隊凝聚力。推行“一崗多能”培養(yǎng)策略,建立覆蓋采裝、輔助工程等關鍵崗位的綜合人才庫,已納入32名多崗位適配員工,并輔以技能儲備與輪崗實踐機制,有效保障生產高峰期人力資源的靈活調配與高效運用。
責任編輯:楊娜