來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-12-26 16:18
黨建“紅色引擎”驅動科技自強
——中能智新“五位一體”融合模式闖出新路
韓志斌 楊俊 吳靜新
10月18日,中能智新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司(簡稱“中能智新公司”)的會議室里,一場關于“黨建如何深度賦能混合所有制企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的專題研討會氣氛熱烈。公司負責人楊俊與研發(fā)骨干、項目負責人圍坐一堂,結合近期攻堅突破的“新疆華電天山北麓基地一體化運行控制平臺建設”項目,復盤黨組織在關鍵決策、技術攻關、資源協(xié)調(diào)中發(fā)揮的核心作用。這已是公司年內(nèi)舉行的第12場此類深度融合研討。近年來,中能智新公司以“雙碳領航·智創(chuàng)先鋒”黨建品牌為引領,創(chuàng)造性構建并實踐黨建、人才、研發(fā)、產(chǎn)品、項目“五位一體”的黨業(yè)融合新范式,讓黨建真正成為看得見、摸得著、促發(fā)展的“紅色生產(chǎn)力”。
“五位一體”:黨建融入血脈,激活發(fā)展動能
“作為混合所有制企業(yè),我們從治理結構上就確保黨組織把舵定向,實現(xiàn)黨建與業(yè)務同軸共轉。”中能智新公司負責人楊俊開門見山。他帶領公司領導班子,確保公司重大戰(zhàn)略、關鍵決策始終圍繞落實國家創(chuàng)新驅動發(fā)展、服務“雙碳”戰(zhàn)略、實現(xiàn)核心技術自主可控展開。正是在黨組織的有力引領下,公司明確了自主研發(fā)源網(wǎng)荷儲智慧運營系列產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向,構建起覆蓋系統(tǒng)規(guī)劃、智慧調(diào)控、智能運維等的全產(chǎn)業(yè)鏈服務能力,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實根基。
中能智新公司將黨建工作系統(tǒng)性內(nèi)嵌到企業(yè)運營最關鍵的人才、研發(fā)、產(chǎn)品、項目四大環(huán)節(jié),形成環(huán)環(huán)相扣、相互促進的有機閉環(huán)。
黨建+人才,鍛造“又紅又?!鄙姟T摴緢猿帧半p培工程”,將業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成技術管理骨干。青年黨員工程師(周云)便是典型。入職之初,他便作為黨員技術骨干加入公司,在組織的持續(xù)培養(yǎng)與項目錘煉中,逐步成長為關鍵技術攻關的核心帶頭人,并進一步肩負起更重要的管理職責。如今,他帶領的“黨員突擊隊”正攻堅“電力市場交易輔助決策系統(tǒng)”的算法優(yōu)化。公司像周工這樣的核心骨干有十余人榮獲中國能建“創(chuàng)新家人才”“千名優(yōu)秀項目經(jīng)理”等稱號。公司還將攻堅陣地設在一線,引入股東方專家等資源,讓黨員骨干在重大項目和急難險重任務中錘煉成長。
黨建+研發(fā),攻堅一線“先鋒哨”響。在技術研發(fā)中心,“雙碳先鋒課堂”直接開在實驗室旁。近期,公司特邀股東方黨員技術專家,為研發(fā)團隊深入解讀最新能源政策與AI前沿技術,為“源網(wǎng)荷儲智慧聯(lián)合控制平臺”的算法升級注入新思路。推行“第一議題”領學+黨員自學“雙引擎”模式,將黨的創(chuàng)新理論與“智慧調(diào)控”“電力市場”等業(yè)務知識深度融合。聚焦核心技術,公司牽頭組建了多支“黨員突擊隊”和“青創(chuàng)先鋒工作室”。由黨員(張少華)領銜的突擊隊,歷時一年多,成功攻克了多時間尺度實時控制技術難題,相關成果榮獲中國電力規(guī)劃設計協(xié)會科技進步一等獎。
數(shù)智賦能:讓黨建工作更“智慧”
作為科技型企業(yè),中能智新公司善于運用數(shù)智化手段創(chuàng)新黨建。公司公眾號“黨建專欄”是黨員隨時學習的“資源庫”;內(nèi)網(wǎng)AI助手“小智”能智能推送學習資料和典型案例視頻。公司還組織“行走的黨課”,參觀前沿科技展;舉辦“黨建+科技”知識競賽,將黨史、AI與能源知識融合,使黨建工作充滿時代感和吸引力。
在黨建引領下,中能智新公司研發(fā)結出碩果:累計獲授權專利88項、軟著50余項,93%的專利成功轉化;2024年入選北京市知識產(chǎn)權試點單位;2025年10月,憑借突出能力,成功躋身國家級專精特新“小巨人”企業(yè)行列。
黨建+產(chǎn)品,鑄就自主可控“硬支撐”。公司堅持在產(chǎn)品創(chuàng)新全過程中強化組織引領。面對國外軟件在電力市場仿真領域的壟斷,電力市場研究部負責人(周云)立下“軍令狀”,組織以黨員為核心的攻關組,晝夜奮戰(zhàn)。最終,團隊首創(chuàng)網(wǎng)絡拓撲與AI雙軌融合技術,成功研發(fā)出具有完全自主知識產(chǎn)權的“電力市場交易輔助決策系統(tǒng)”,實現(xiàn)了對國外同類產(chǎn)品的替代,被中國電機工程學會評定為“國際領先水平”。同樣達到“國際領先”的“源網(wǎng)荷儲智慧聯(lián)合控制平臺”,已在多個大型基地應用,有效降低新能源棄電率。這些產(chǎn)品成功填補國內(nèi)空白,成為服務能源安全的“硬支撐”。
黨建+項目,構筑成果轉化“橋頭堡”。該公司創(chuàng)新構建以黨組織為紐帶的“產(chǎn)學研用”共同體。在承建“新疆華電天山北麓基地千萬千瓦級一體化運行控制平臺”這一艱巨任務時,中能智新公司聯(lián)合電規(guī)總院、中電建河北院等合作單位的黨組織,開展“聯(lián)學聯(lián)建+項目研討”,快速解決了跨區(qū)域數(shù)據(jù)協(xié)同的技術壁壘,讓黨旗在戈壁灘上的項目現(xiàn)場高高飄揚。通過黨建聯(lián)建,公司成功打通了“咨詢-調(diào)控-交易-投資-運營”全業(yè)務鏈,項目成果遍布內(nèi)蒙古、甘肅、青海乃至菲律賓等國內(nèi)外市場。
從新疆戈壁的“智慧大腦”到出海服務的“中國方案”,從問鼎“國際領先”的創(chuàng)新產(chǎn)品到黨員骨干攻克的百余項知識產(chǎn)權,中能智新公司以“五位一體”黨建新范式,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢持續(xù)轉化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,為混合所有制企業(yè)以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展,提供了鮮活而有力的實踐范本。展望未來,中能智新公司將繼續(xù)深化融合實踐,讓愈加鮮亮的“黨建紅”,不斷點亮智慧能源的創(chuàng)新發(fā)展之路。
責任編輯:楊娜