來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-01-20 15:45
成曉婧 黎娜
2025年1月9日,大唐巖灘水力發(fā)電有限責(zé)任公司(簡稱“巖灘水電公司”)捧回了榮譽證書。憑借扎實過硬的安全管理成效,經(jīng)廣西應(yīng)急管理協(xié)會嚴(yán)格評審,該公司正式被命名為“安全文化建設(shè)三星級企業(yè)”,躋身廣西首批獲此殊榮的水電企業(yè)。
剝開“三星企業(yè)”的光環(huán),是巖灘水電公司以“人”為核心、以“責(zé)”為紐帶、靠“行”抓落地的堅實足跡。從安全理念宣貫到制度體系完善,從員工技能提升到現(xiàn)場安全管控,該公司構(gòu)建起覆蓋全鏈條、貫穿多維度的創(chuàng)建體系,推動安全文化建設(shè)不止于表面,真正扎根生產(chǎn)一線、融入員工日常。
從“要我安全”到“我要安全”
“以前總覺得安全是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的事,直到那次看到老沙因為一個小疏忽險些出事?!闭勂鸢踩庾R的轉(zhuǎn)變,巖灘水電公司運維部一次班的青年員工小張記憶猶新。他口中的“那次”,是公司組織的典型案例警示教育會,而主講人正是親臨現(xiàn)場的小張?!袄仙钞?dāng)時只是想省兩分鐘,沒按要求懸掛安全帶,幸好班長及時發(fā)現(xiàn)制止,不然后果不堪設(shè)想?!毙埖闹v述,比任何規(guī)章制度都更具沖擊力。

摒棄“念文件、劃重點”的傳統(tǒng)宣教模式,該公司善于用“身邊事”喚醒“身邊人”,推動抽象安全理念轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。常態(tài)化開展安全文化專題宣講,用通俗易懂的語言解讀政策規(guī)范;舉辦安全知識競賽,以比促學(xué)激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情;組織應(yīng)急技能比武,在實操比拼中夯實安全操作根基。同時,精選行業(yè)典型事故案例,通過“以案說法”開展警示教育,讓員工從他人教訓(xùn)中深刻警醒,真切樹牢“安全無小事”的底線思維。

更讓員工認(rèn)可的是“安全吹哨人”機制的落地。“以前發(fā)現(xiàn)隱患怕得罪人,敢想不敢說?!边\維部蔣師傅笑著說,“現(xiàn)在不一樣了,匿名反饋隱患不僅能快速推動問題整改,還能獲得獎勵。”2024年,有員工通過該機制反映“柴油發(fā)電機動力電源線絕緣套老化”隱患,相關(guān)責(zé)任部門聞令而動、立查立改,當(dāng)天便完成消缺處置。
從“技能提升”到“應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)”
應(yīng)急演練是“以戰(zhàn)代練”錘煉隊伍的關(guān)鍵抓手。該公司將應(yīng)急演練融入日常生產(chǎn)全過程,全年開展各類應(yīng)急演練18次,參與人數(shù)達(dá)165人次,演練內(nèi)容覆蓋設(shè)備故障快速處置、極端天氣應(yīng)急響應(yīng)等多個場景,在實戰(zhàn)化演練中不斷提升員工“第一時間響應(yīng)、第一時間處置”的專業(yè)能力,為發(fā)電生產(chǎn)的連續(xù)性與穩(wěn)定性筑牢安全屏障。

2024年汛期來臨前,該公司組織開展極端降雨應(yīng)急演練——模擬水庫水位超警戒、機組面臨停機風(fēng)險的緊急場景,調(diào)度人員、運維人員、應(yīng)急隊伍協(xié)同作戰(zhàn),從“水位監(jiān)測預(yù)警”到“泄洪調(diào)度指令下達(dá)”,再到“設(shè)備安全防護(hù)”,每個環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照實戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)?!把菥氈形覀儼l(fā)現(xiàn)‘應(yīng)急物資運輸路線不暢’的短板,立刻優(yōu)化調(diào)整方案。后來汛期遭遇強降雨時,應(yīng)急物資得以快速送達(dá)現(xiàn)場,為搶險處置贏得了寶貴時間?!眳⑴c演練的調(diào)度員小蒙回憶道。
如今,“安全文化建設(shè)三星級企業(yè)”的證書已經(jīng)陳列在公司榮譽墻的顯眼位置,但巖灘人的安全追求從未止步。在常吉光伏電站,員工們?nèi)栽阢@研“如何進(jìn)一步降低設(shè)備運維安全風(fēng)險”;在機組檢修現(xiàn)場,技術(shù)員們還在優(yōu)化“隱患排查清單”。對巖灘人而言,“三星”榮譽不是終點,而是錨定“讓每一次操作都規(guī)范、讓每一臺設(shè)備都穩(wěn)定”目標(biāo)的全新起點。
責(zé)任編輯:許艷