解碼“十四五”中國石油的壯闊征程
來源：中國石油網(wǎng) 時間：2026-01-27 14:36
題圖為亞洲陸上最大的頁巖油水平井采油平臺——華H100平臺。唐瑜攝
奮斗著、創(chuàng)造著、前進(jìn)著，五載耕耘，中國石油完成了一次非凡的歷史書寫，交出了一份厚重的時代答卷。
2021—2025，一次風(fēng)雨兼程的前進(jìn)。世界變局交織、挑戰(zhàn)從未間斷，中國石油于逆勢中鑄勝勢，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)歷史性躍升，如期實現(xiàn)“整體基本實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)。
2021—2025，一部濃墨重彩的華章。“三個1億噸”格局持續(xù)鞏固，深地塔科1井勝利完鉆，一批重點煉化工程項目建成投產(chǎn)，從“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變的節(jié)奏加快……中國石油全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)力，把能源飯碗端得更穩(wěn)、更牢。
2021—2025，一段波瀾壯闊的征途。中國石油步履鏗鏘邁向世界一流，新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，綠色轉(zhuǎn)型動能強(qiáng)勁，“數(shù)智中國石油”初步建成，治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平持續(xù)提升。
時間鐫刻不朽，拼搏鑄就永恒。站在“十四五”收官與“十五五”啟幕之際，我們回望這場深刻巨變，不僅為讀懂過去的成功，更為照亮前行之路，在建設(shè)能源強(qiáng)國的未來征程上接續(xù)奮進(jìn)、再譜榮光！
見定力
任你風(fēng)云激蕩，我自穩(wěn)舵航行。對中國石油來說，做更好的自己，穿越周期，在不確定性中尋找確定性，便是對時代考題最有力的回答。
激蕩5年，篤行5年，中國石油戰(zhàn)驚濤、穿駭浪、涉險灘，迎“大變局”之大考驗。
世界局勢風(fēng)高浪急——大國博弈愈演愈烈，地緣沖突此起彼伏，部分國家政局動蕩、投資與營商環(huán)境下行，海外業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
創(chuàng)新浪潮奔涌向前——新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)起云涌，人工智能帶來顛覆性影響，油氣行業(yè)站在革新圖存的十字路口。
綠色轉(zhuǎn)型不可逆轉(zhuǎn)——“雙碳”背景下，新能源等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊，但統(tǒng)籌能源安全與能源轉(zhuǎn)型的難度也逐漸凸顯。
市場環(huán)境瞬息萬變——國際油價呈過山車式震蕩，國內(nèi)成品油市場需求不振、消費提前達(dá)峰，競爭日趨激烈。
…………
越是有爬坡過坎之難、闖關(guān)奪隘之艱，越要有力挽狂瀾之智、一往無前之勇?！笆奈濉逼陂g，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中國石油集團(tuán)黨組觀大勢、謀全局，始終保持清醒頭腦和戰(zhàn)略定力，引領(lǐng)廣大石油人賡續(xù)紅色血脈、傳承石油精神，在前進(jìn)道路上披荊斬棘、乘風(fēng)破浪。
把牢“定盤星”，以思想洗禮筑牢信仰之基——
心有所向，行有所達(dá)。5年來，中國石油扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育等一系列黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育，從黨的創(chuàng)新理論中找答案、找方法、找鑰匙，同時積極探索符合自身特點的學(xué)習(xí)路徑，接續(xù)開展“轉(zhuǎn)觀念”系列主題教育活動，推動企業(yè)面貌煥然一新。
扎緊“鐵籠子”，以自我革命凈化政治生態(tài)——
過去5年，中國石油堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，高標(biāo)準(zhǔn)抓好中央巡視和中央經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計反饋問題整改，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐，基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合，黨管干部、黨管人才全面落實，員工隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
繪好“施工圖”，以頂層設(shè)計錨定發(fā)展方向——
從明確“兩個階段、各三步走”的戰(zhàn)略路徑，到形成“創(chuàng)新、資源、市場、國際化、綠色低碳”五大發(fā)展戰(zhàn)略和“人才強(qiáng)企、提質(zhì)增效、低成本發(fā)展、文化引領(lǐng)、數(shù)智石油”五大戰(zhàn)略舉措，不斷健全完善的戰(zhàn)略體系為中國石油的發(fā)展提供了更加科學(xué)的指南。
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。實踐告訴我們，企業(yè)無法左右環(huán)境，但可以做更好的自己。打鐵必須自身硬，唯有充分認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、長期性，以堅如磐石的定力、敢戰(zhàn)必勝的信念，丟掉幻想、直面挑戰(zhàn)，方能應(yīng)對種種不確定性，贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。
正是憑借這份清醒與堅定，“十四五”以來，中國石油在建設(shè)世界一流企業(yè)的征程上碩果累累：公司利潤總額、凈利潤穩(wěn)居央企“第一方陣”，經(jīng)濟(jì)增加值、凈資產(chǎn)收益率、自由現(xiàn)金流等指標(biāo)保持較高水平，在《財富》世界500強(qiáng)榜單中始終位居前列，綜合實力、國際競爭力不斷提升，以卓越的經(jīng)營業(yè)績彰顯石油擔(dān)當(dāng)。
鑄韌性
“韌”是穩(wěn)與進(jìn)的交融，是發(fā)展質(zhì)與效的生動體現(xiàn)。如今，繪就中國石油上揚曲線的不只有擴(kuò)張的規(guī)模，更有量足質(zhì)優(yōu)的強(qiáng)勁引擎。
不久前，“漢語盤點2025”將“韌”評為年度國內(nèi)字。
“韌”，正是中國石油“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展的生動寫照。面對全球能源格局的深刻變革，中國石油承壓向前，不斷提升主營業(yè)務(wù)發(fā)展的質(zhì)與效，走出了一條兼具增長性與應(yīng)變力的曲線。
韌從何來？
源于“底盤”穩(wěn)固——
“十四五”以來，中國石油堅持高效勘探、效益開發(fā)，在老油氣田實施“壓艙石”工程，油氣增儲上產(chǎn)“七年行動計劃”圓滿收官，以日益穩(wěn)固的“三個1億噸”格局當(dāng)好能源保供“頂梁柱”。從長慶油田油氣產(chǎn)量當(dāng)量連續(xù)6年超過6000萬噸，到西南油氣田建成年產(chǎn)500億立方米大氣區(qū)，中國石油油氣勘探開發(fā)捷報頻傳，油氣保障量突破5億噸規(guī)模，把保障能源安全的主動權(quán)握在自己手中。
源于懷近望遠(yuǎn)——
地上局勢在變，地下形勢同樣在變。面對“老、深、非、難”，一味追求產(chǎn)量高速增長的傳統(tǒng)發(fā)展方式，注定“易折”。
中國石油秉持“先增儲后上產(chǎn)”理念，劍指儲采比不平衡問題，國內(nèi)油氣SEC儲量接替率穩(wěn)步回升，資源家底更厚；從油氣并舉到快速發(fā)展天然氣，“十四五”期間天然氣產(chǎn)量當(dāng)量突破“半壁江山”并持續(xù)穩(wěn)固，供給側(cè)能源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；非常規(guī)油氣資源逐步成為“新常規(guī)”，新疆吉木薩爾、大慶古龍兩個國家級頁巖油示范區(qū)全面建成，我國最大煤巖氣田——大吉氣田煤巖氣日產(chǎn)氣量突破1000萬立方米，頁巖油氣革命、煤巖革命取得重大進(jìn)展。產(chǎn)量“箭頭向上”不變，但勘探“龍頭”更高昂、能源結(jié)構(gòu)在優(yōu)化、“增量盤”在變更……這是立足“今天”護(hù)航“明天”的思索，是地上“頭腦”指導(dǎo)地下“鉆頭”的智慧，是當(dāng)前與長遠(yuǎn)的辯證統(tǒng)一。這樣的轉(zhuǎn)換讓我們堅信，中國石油這艘巨輪，既能“行穩(wěn)”，亦能“致遠(yuǎn)”。
源于格局優(yōu)化——
跳出一域看全局，推動高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效，必須下好“一盤棋”，鞏固拓展優(yōu)勢、補齊短板弱項。
5年間，煉油化工轉(zhuǎn)型升級如火如荼。世界級煉化項目——廣東石化煉化一體化項目全面投入商業(yè)運營，于華南沿海地區(qū)再落一子，吉林石化、廣西石化等一批轉(zhuǎn)型升級項目建成投產(chǎn)；中國石油乙烯產(chǎn)能歷史性突破1000萬噸/年，“減油增化”“減油增特”結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大，多項煉油特色產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)市場份額的首位……面對行業(yè)供需結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整，煉化業(yè)務(wù)展現(xiàn)出“主動應(yīng)變”的從容。
回望“十四五”，中國石油主營業(yè)務(wù)從追求規(guī)模擴(kuò)張向追求質(zhì)量效益、長期價值轉(zhuǎn)變，新舊動能悄然轉(zhuǎn)換，全方位彰顯“韌”的成色：海外油氣權(quán)益產(chǎn)量當(dāng)量保持1億噸以上規(guī)模穩(wěn)中有增，進(jìn)軍深水實現(xiàn)新拓展，海上油氣業(yè)務(wù)布局全面提速，海底節(jié)點（OBN）業(yè)務(wù)市場占有率穩(wěn)居全球第一；支持服務(wù)業(yè)務(wù)不斷增強(qiáng)外部市場、國際市場競爭力，多措并舉調(diào)整市場結(jié)構(gòu)；資本金融業(yè)務(wù)更加聚焦服務(wù)主責(zé)主業(yè)，在產(chǎn)融結(jié)合、以融促產(chǎn)中開創(chuàng)新局面。
歷經(jīng)風(fēng)雨淬煉，一個結(jié)構(gòu)更優(yōu)、動能更強(qiáng)、韌性更足的中國石油，正積聚磅礴之力，駛向更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方。
馭變局
競爭之場，唯“市”者活。中國石油以“轉(zhuǎn)觀念”戰(zhàn)嚴(yán)冬、鑄勝勢，緊握市場之手、遵循市場規(guī)律，釋放出逆“市”上揚的不竭動力。
市場，企業(yè)生存發(fā)展的根基。
2020年11月，“十四五”大門將啟。中國石油首次召開市場營銷大會，提出“二十四字”營銷工作方針，重塑產(chǎn)業(yè)鏈的運行慣性與邏輯。
隨后的5年，市場變幻莫測，低油價、高油價幾度快速轉(zhuǎn)換，新能源替代加速，化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾加劇。變局之中，中國石油把握市場“變量”，讓“逆‘市’增長”成為高頻詞。
動蕩時期，最大的危險不是動蕩本身，而是在實踐中沿用慣性邏輯。打響市場營銷“攻堅戰(zhàn)”，先要轉(zhuǎn)變思想觀念。
中國石油連續(xù)6年圍繞“轉(zhuǎn)觀念”開展主題教育活動，摒棄“等靠要”“以產(chǎn)定銷”的舊思想，樹立起“市場導(dǎo)向、客戶至上”新觀念。原油、天然氣兩大產(chǎn)業(yè)鏈堅持“事前算贏”，成品油銷售企業(yè)變“坐商”為“行商”，煉化企業(yè)堅持“以銷定產(chǎn)”……“轉(zhuǎn)觀念”的號角引領(lǐng)全體員工勇戰(zhàn)嚴(yán)冬，邁出由“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變的步伐。特別是2023年，中國石油在實現(xiàn)油價比上年下降16.8%的情況下，成品油、天然氣、化工產(chǎn)品銷售等“黃金終端”齊發(fā)力，為經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高作出重要貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)市場營銷工作，更要遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，緊跟市場需求更迭，明確轉(zhuǎn)型方向。
從“等風(fēng)來”到“迎風(fēng)上”，中國石油變“賣油郎”為“綜合能源服務(wù)商”——
2025年12月31日，昆侖網(wǎng)電充電業(yè)務(wù)單日充電量首次突破1000萬千瓦時。而回首5年前，中國石油首座綜合能源服務(wù)站才剛剛投運。
做市場就是做“勢場”。5年間，成品油進(jìn)入“縮量市場”，新能源車產(chǎn)銷量大幅躍升，中國石油觀“潮”而動，積極構(gòu)建“充電+”新業(yè)態(tài)；隨著LNG重卡柴油替代加速，車用加氣終端一體化運營改革全面完成，內(nèi)蒙古銷售秉持“油氣并重”理念，新疆銷售拓展站外加氣站，實現(xiàn)業(yè)務(wù)多線增長。
從“盯裝置”到“看市場”，中國石油的“生產(chǎn)原點”從“我能產(chǎn)什么”變?yōu)椤翱蛻粢裁础薄?/p>
客戶的需求是市場的風(fēng)向標(biāo)。四川石化航煤產(chǎn)量與民航市場同步“起飛”，吉林石化針對市場需求研發(fā)煉油特色產(chǎn)品，蘭州石化構(gòu)建“產(chǎn)銷研用管”一體的大營銷格局，從市場中找方向，向市場要答案。讓聽得見炮聲的人指揮戰(zhàn)斗，中國石油成立化工銷售運營中心，暢通產(chǎn)銷銜接渠道，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，化工產(chǎn)品銷量連年攀升，特別是2025年總銷量突破4800萬噸，比上年增長7.9%。
效益“清泉”，從更加精準(zhǔn)的市場研判中來——搶灘市場，唯快不破。中國石油持續(xù)健全中短期市場研判機(jī)制，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)測預(yù)警與智能調(diào)度體系，合理安排庫存，助力企業(yè)搶占先機(jī)。
從細(xì)致入微的客戶服務(wù)中來——天然氣銷售公司全面推行客戶經(jīng)理制與“一站式”服務(wù)體系，拓市場、增黏性，截至“十四五”末，公司供氣客戶超3500家，年均增速達(dá)11%，服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。
從綻放的“寶石花”品牌中來——品牌是市場競爭的制勝籌碼。由中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，中國石油大力開展品牌引領(lǐng)行動，“昆侖潤滑”品牌形象深入人心，“昆侖好客”走進(jìn)百姓生活，“產(chǎn)品巨人”隊伍持續(xù)壯大，“品”高“名”遠(yuǎn)鑄就市場競爭力……
市場是最好的課堂。在行業(yè)大潮中，緊握市場之手，也就將發(fā)展的“方向盤”掌握在了自己手中。中國石油穿越風(fēng)浪，以市場營銷釋放出逆“市”上揚的不竭動力。
拓新途
發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，既要“無中生有”，更要“有中出新”，等不得、慢不得、誤不得。轉(zhuǎn)型大勢面前，中國石油謀于長遠(yuǎn)、干在當(dāng)下，推動產(chǎn)業(yè)聚勢成潮、乘勢躍升。
西部邊陲，中國石油在運最大整裝光伏項目——塔里木油田上庫高新區(qū)低碳轉(zhuǎn)型130萬千瓦光伏項目現(xiàn)場，綠電直連前期各項準(zhǔn)備工作已就緒。
天山腳下，一粒粒聚烯烴彈性體（POE）顆粒料于獨山子石化聚乙烯裝置生產(chǎn)線上奔涌而出。松嫩平原，吉林油田以CCUS（碳捕集、利用與封存）技術(shù)驅(qū)動油藏產(chǎn)出“綠色”原油……
回眸“十四五”，一個個新業(yè)態(tài)競相涌現(xiàn)，一幅幅綠色畫卷徐徐鋪展，中國石油的成長軌跡上，清晰地印著兩個關(guān)鍵字——“新”與“綠”。
因“新”煥生機(jī)，因“綠”啟新程。5年來，中國石油以“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的緊迫感謀局落子，立足“雙碳三新”穩(wěn)扎穩(wěn)打、厚積薄發(fā)，系統(tǒng)構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)“7+4”發(fā)展格局，矢志當(dāng)好綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展“排頭兵”。
構(gòu)筑多元“交響”新圖景——
從“小浪花”到“大浪潮”，“十四五”期間，新能源產(chǎn)業(yè)迎來黃金發(fā)展期。中國石油將新能源業(yè)務(wù)納入主營業(yè)務(wù)，構(gòu)建多能互補的新型能源體系，以“油氣熱電氫”一體化保障能源安全供應(yīng)，不斷提升“能源當(dāng)量”。5年來追“風(fēng)”逐“日”、“氫”裝上陣、“熱”情不減，中國石油新能源產(chǎn)業(yè)更上一層樓——中油電能公司掛牌成立，風(fēng)光裝機(jī)規(guī)模、發(fā)電量創(chuàng)造新紀(jì)錄，新能源開發(fā)利用能力達(dá)到集團(tuán)公司國內(nèi)能源供應(yīng)比例的7%，綠色發(fā)展的底色愈發(fā)鮮明。
奔赴轉(zhuǎn)型升級新藍(lán)?！?/p>
這5年，中國石油深入實施新材料提速工程，打造獨山子石化、蘭州石化、吉林石化、遼陽石化、藍(lán)海新材料五大新材料基地，加快向“煉化生精材”產(chǎn)業(yè)鏈中高端邁進(jìn)。雙端官能化溶聚丁苯橡膠、茂金屬聚烯烴等一系列“實力產(chǎn)品”強(qiáng)勢突圍，新材料產(chǎn)量連續(xù)4年保持50%高速增長，新產(chǎn)品開發(fā)牌號數(shù)量較“十三五”末大幅增長83%，中國石油新材料產(chǎn)業(yè)氣勢如虹，開辟出一片煉化轉(zhuǎn)型新藍(lán)海。
“碳”尋和諧共生新范式——
CCUS全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推進(jìn)、規(guī)?；瘧?yīng)用初見成效，2025年CCUS注碳量首次突破200萬噸；狠抓節(jié)能節(jié)水、溫室氣體控排和碳資產(chǎn)管控，自主研發(fā)的碳資產(chǎn)集中管控平臺通過驗收；推動生物多樣性保護(hù)，在大慶油田等單位設(shè)立12個自主貢獻(xiàn)型生物多樣性保護(hù)地……從減排控碳到生態(tài)增綠，中國石油積極推動生產(chǎn)過程清潔化和重大環(huán)境隱患治理，以實際行動書寫綠色奇跡，爭做推動“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)的中堅力量。
競逐前沿領(lǐng)域新賽道——
今天的未來產(chǎn)業(yè)，或?qū)⒊蔀槊魈斓男屡d產(chǎn)業(yè)、后天的支柱產(chǎn)業(yè)?！笆奈濉逼陂g，中國石油搶抓轉(zhuǎn)型“風(fēng)口”，力爭換道領(lǐng)跑，特別是聚焦可控核聚變這一“終極能源”加大投資力度。2025年，中國石油可控核聚變未來產(chǎn)業(yè)完成雙線布局，為長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄澎湃動能。
以“綠”筑基，才能蹄疾步穩(wěn)；以“新”謀勝，才能擁抱未來。正所謂方向?qū)α?，就不怕遙遠(yuǎn)，新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)“雙翼”齊飛，正有力推動中國石油打造發(fā)展的第二、第三增長曲線，在建設(shè)美麗中國的道路上步履不停、堅定向前。
越關(guān)山
科技打頭陣，創(chuàng)新走在前。從征服萬米深地到點亮數(shù)智未來，中國石油培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動“雙鏈融合”，書寫高水平科技自立自強(qiáng)的石油答卷。
越是面對風(fēng)險挑戰(zhàn)，越要堅持創(chuàng)新破局。
“十四五”期間，科技創(chuàng)新成為影響全球競爭格局的關(guān)鍵變量，強(qiáng)化科技創(chuàng)新比以往任何時候都更加重要、更加緊迫。習(xí)近平總書記明確指出，中央企業(yè)等國有企業(yè)要勇挑重?fù)?dān)、敢打頭陣，勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)的“策源地”、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”。
這是一場事關(guān)發(fā)展，更事關(guān)生存的大考。
這5年，中國石油這樣作答：堅持創(chuàng)新“第一戰(zhàn)略”，把科技創(chuàng)新放到“國之大者”中去思考、謀劃和推進(jìn)，五方面一體化布局建設(shè)國家戰(zhàn)略科技力量，牽頭承擔(dān)重大科技任務(wù)，3個原創(chuàng)技術(shù)策源地、產(chǎn)業(yè)鏈鏈長建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，29家國家級研發(fā)平臺融入國家創(chuàng)新體系，墨策創(chuàng)新研究院等5家新型研究院點亮全球科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。每一個腳印，都緊緊跟隨國之所需，中國石油以一支創(chuàng)新“國家隊”，夯實科技“家底”。
蓬勃的創(chuàng)新力量，如何更好引領(lǐng)發(fā)展、釋放動能？
“高質(zhì)量發(fā)展需要新的生產(chǎn)力理論來指導(dǎo)，而新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)在實踐中形成并展示出對高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁推動力、支撐力?！绷?xí)近平總書記把脈定向，創(chuàng)新提出新質(zhì)生產(chǎn)力理論。沿著習(xí)近平總書記指引的方向，中國石油點燃高質(zhì)量發(fā)展新引擎。
一項項“全國首次”彰顯硬核突破——
向地球深部進(jìn)軍，樹起“中國坐標(biāo)”！全球首臺12000米特深井自動化鉆機(jī)征戰(zhàn)沙海，深地塔科1井掘進(jìn)10910米勝利完鉆，我國萬米鉆探系列技術(shù)步入全球前列。
向非常規(guī)發(fā)力，鍛造“中國方案”！中國石油以“源儲一體”打破圈閉成藏的傳統(tǒng)認(rèn)知，強(qiáng)化勘探開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，書寫“頁巖革命”新答卷。
向技術(shù)封鎖亮劍，邁向“中國智造”！國產(chǎn)乙烯技術(shù)助力乙烷制乙烯“雙子星”拔地而起，我國自主乙烷裂解制乙烯技術(shù)工業(yè)化應(yīng)用實現(xiàn)“零”的突破……這5年，中國石油向“新”求“質(zhì)”，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的步伐愈加堅定。
一條條從“實驗室”到井場、到裝置的道路更加通暢——
中國石油打破桎梏藩籬，深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革，健全“揭榜掛帥”“賽馬制”“包干制”等機(jī)制，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈深度融合?！皟蓪捯桓摺钡卣鹂碧疥P(guān)鍵技術(shù)與裝備為勘探裝上“望遠(yuǎn)鏡”和“顯微鏡”，榮獲國家技術(shù)發(fā)明獎一等獎；國內(nèi)首套3000米深海洋節(jié)點儀器性能達(dá)到國際先進(jìn)水平，助力勘探開發(fā)走向深藍(lán)……
“快速突破”支撐當(dāng)前，“久久為功”引領(lǐng)未來。中國石油培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，一批原創(chuàng)性、標(biāo)志性科技成果相繼涌現(xiàn)，公司自主創(chuàng)新能力基本實現(xiàn)從跟跑為主向部分并跑、局部領(lǐng)先、整體提升的深刻轉(zhuǎn)變，在波士頓咨詢公司排名中首次進(jìn)入“全國最具創(chuàng)新力公司50強(qiáng)”。
2025年，中國石油明確將“數(shù)智石油”列為公司第五大戰(zhàn)略舉措。向未來遠(yuǎn)眺，這是對發(fā)展大勢的又一次精準(zhǔn)把握。
誰能把握大數(shù)據(jù)、人工智能等新經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，誰就把準(zhǔn)了時代脈搏。中國石油深入實施以昆侖大模型為核心的“人工智能+”行動，加快實施信息化補強(qiáng)、數(shù)字化賦能和智能化發(fā)展三大工程。云夢澤智慧平臺建設(shè)取得階段性成果，我國能源化工領(lǐng)域首個通過國家備案的行業(yè)大模型——3000億參數(shù)“昆侖大模型”持續(xù)迭代升級，“十域百景千應(yīng)用”的全景視圖徐徐鋪展，“數(shù)智中國石油”脈搏躍動不息。
惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)。中國石油堅決當(dāng)好高水平科技自立自強(qiáng)“排頭兵”，攻堅突破、探路爭先，向一座又一座創(chuàng)新高峰再出發(fā)！
立潮頭
改革，翻過一山又一山，快馬加鞭未下鞍。理解改革、支持改革、推動改革，中國石油增強(qiáng)治理效能、激蕩發(fā)展活力，重整行裝再出發(fā)。
決勝！接續(xù)推進(jìn)國企改革三年行動和國企改革深化提升行動，各項改革任務(wù)全面完成，實現(xiàn)圓滿收官。
領(lǐng)跑！在2024年度中央企業(yè)改革深化提升行動重點任務(wù)考核中排名躍升至中央企業(yè)第二位，連續(xù)4年保持A級企業(yè)榮譽。
創(chuàng)優(yōu)！連續(xù)2年獲評中央企業(yè)對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動考核A級，塔里木油田、東方物探、獨山子石化3家企業(yè)入選創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)。
告捷！在中央企業(yè)“雙百行動”“科改行動”專項考核中屢獲佳績，11家“雙百”“科改”企業(yè)全部獲評“標(biāo)桿”或“優(yōu)秀”。
五年磨一劍，攻堅結(jié)碩果。一個個成績的取得實為不易，是中國石油用好改革“關(guān)鍵一招”，直面“躲不開、繞不過、拖不得”的硬骨頭，真刀真槍拼出來、干出來的。
胸懷“敢想敢干破框框”的膽識氣魄，中國石油不斷完善公司治理的結(jié)構(gòu)、組織、運行、制度、監(jiān)督、黨建“六大體系”，公司治理發(fā)生根本性變化，體制機(jī)制得到系統(tǒng)性完善，活力動力受到深層次激發(fā)，改革紅利實現(xiàn)持續(xù)性釋放。
這5年，組織體系煥然一新——
塑“筋骨”，大刀闊斧優(yōu)架構(gòu)。中國石油優(yōu)化調(diào)整總部組織體系，形成四大業(yè)務(wù)板塊（子集團(tuán)），完成海外業(yè)務(wù)體制機(jī)制調(diào)整、事業(yè)部制改革、油氣聯(lián)合營銷試點等一批改革任務(wù)，大幅壓減二、三級機(jī)構(gòu)，組織架構(gòu)更趨扁平精干。
清“冗余”，輕裝上陣再出發(fā)。從寶石花醫(yī)療并入通用技術(shù)集團(tuán)，到完成國務(wù)院國資委督辦的41戶“兩非”企業(yè)剝離任務(wù)，中國石油堅決壓縮、退出低端低效業(yè)務(wù)，為主責(zé)主業(yè)發(fā)展掃清障礙。
強(qiáng)“體魄”，重組整合見實效。從大慶鉆探重組成立，到昆侖制造落戶雄安，再到昆侖物流調(diào)整設(shè)立，中國石油穩(wěn)妥有序推動工程技術(shù)、裝備制造、物流運輸?shù)阮I(lǐng)域?qū)I(yè)化重組，推進(jìn)油氣田企業(yè)、煉化企業(yè)未上市業(yè)務(wù)“瘦身健體”，產(chǎn)業(yè)集中度和專業(yè)化發(fā)展水平實現(xiàn)新提升。
這5年，運行機(jī)制更加靈活——
在市場化改革上，優(yōu)化內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易結(jié)算機(jī)制，健全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的市場化價格傳導(dǎo)機(jī)制，讓市場活力如泉涌般迸發(fā)；在三項制度改革上，完善市場化用工機(jī)制，全覆蓋開展經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，推進(jìn)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出，構(gòu)建更具競爭力的薪酬分配和業(yè)績考核機(jī)制，充分調(diào)動各方面積極性……改革有破有立，有陣痛更有新生。中國石油以機(jī)制之“活”促發(fā)展之“進(jìn)”，全員勞動生產(chǎn)率、人工成本利潤率均大幅提升，員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神日益高漲。
這5年，治理效能穩(wěn)步提升——
圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合，中國石油嚴(yán)格落實黨組織在公司治理中的法定地位，符合條件的分公司全面實施模擬法人治理結(jié)構(gòu)，董事會、監(jiān)事會改革蹄疾步穩(wěn)，外部董事和子企業(yè)董事會建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度不斷健全完善。
圍繞依法合規(guī)治企和強(qiáng)化管理，中國石油狠抓合規(guī)經(jīng)營，著力推進(jìn)制度體系建設(shè)，規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和涉法決策事項合規(guī)審查率達(dá)100%，法治企業(yè)建設(shè)邁上新臺階；接續(xù)開展提質(zhì)增效專項行動，虧損企業(yè)治理和法人壓減取得顯著成效，管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法治化、精益化水平持續(xù)提升。
每一段征程的結(jié)束，都意味著新征程的開始；時代的指針，已然指向新的刻度。
縱觀“十四五”的崢嶸歲月，成就值得禮贊，經(jīng)驗彌足珍貴，我們以實干鑄就夢想，更迎來中國石油成立75周年的重要里程碑。這份跨越時間長河的石油榮光，接得住歷史，撐得起當(dāng)下，托得起未來，是我們攻堅的勇氣、爭先的銳氣、前行的底氣。
展望“十五五”的光明前景，更光榮的使命等待我們?nèi)?dān)當(dāng)，更偉大的奇跡等待我們?nèi)?chuàng)造。當(dāng)此之時，讓我們一茬接著一茬干、一棒接著一棒跑，堅決做黨和國家最可信賴的骨干力量，為建設(shè)能源強(qiáng)國、賦能美好生活而凝心聚力、不懈奮斗。
大道如砥，行者無疆；初心不改，方得始終！
責(zé)任編輯：王奕博
