皖能馬鞍山發(fā)電公司以黨建引領“算”出真金白銀
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-12-29 15:30
中國能源新聞網(wǎng)訊（高先珍史亞駿劉晶）在電力保供與經(jīng)營創(chuàng)效的雙重戰(zhàn)場上，皖能馬鞍山發(fā)電有限公司（簡稱“皖能馬鞍山發(fā)電公司”）市場營銷中心的黨員們，正用一筆筆精準的“效益算盤”，敲出真金白銀的回響。12月中旬從省調獲悉，公司11月上網(wǎng)電量達5.4645億千瓦時，超合同電量1.6581億千瓦時，月度結算電費超2.2583億元，這份亮眼的成績單，讓紅色力量跑出了效益的“加速度”，見證了黨建與業(yè)務同頻共振的力量。
今年以來，該示范崗以“四個行動”為抓手，將組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能，在電力保供與經(jīng)營創(chuàng)效的雙重攻堅中頻傳捷報。截至11月末，公司累計實現(xiàn)利潤總額16918萬元，超時序進度11968萬元，真正讓“紅色力量”成為看得見的生產(chǎn)力。
政策落地攻堅行動，穩(wěn)握效益“定盤星”。政策是經(jīng)營的“風向標”，更是效益的“壓艙石”。市場營銷中心黨員帶頭組建“以煤定電”執(zhí)行專班，建立黨員責任清單，精準把控煤炭供應、機組調度等關鍵環(huán)節(jié)，動態(tài)優(yōu)化電量分配與發(fā)電計劃。在黨員骨干的全程跟蹤與協(xié)調下，公司不僅牢牢抓住了政策紅利，更實現(xiàn)了經(jīng)營指標的系統(tǒng)性提升。截至11月末，累計上網(wǎng)電量超過計劃合同電量8.05億千瓦時，直接創(chuàng)效6209萬元，為全年目標達成奠定了最堅實的根基。
市場開拓先鋒行動，點燃增長“助推器”。面對日益激烈的市場競爭，黨員骨干主動“向前一步”。他們牽頭成立現(xiàn)貨交易智囊團，深入鉆研華東備用市場規(guī)則，精準研判行情、優(yōu)化報價策略，成功在高收益市場中搶占先機。通過黨員帶頭攻關，公司不僅提升了市場應對能力，更實現(xiàn)了對備用市場的超額收益。數(shù)據(jù)顯示，截至11月末，結算度電均價已超過安徽省內平均水平，累計創(chuàng)效36.72萬元，真正實現(xiàn)了從“適應市場”到“創(chuàng)造效益”跨越。
交易策略創(chuàng)新行動，鍛造創(chuàng)效“硬支撐”。電力現(xiàn)貨試運行政策復雜、專業(yè)性強，一度成為攻堅難點。黨員示范崗迅速響應，組建政策解讀專班，圍繞規(guī)則細節(jié)深入研討，自主搭建專業(yè)交易模型，創(chuàng)新推出“滾撮交易優(yōu)化法”，實現(xiàn)了合同電量結構優(yōu)化與高效創(chuàng)效的有機結合。截至11月末，通過該創(chuàng)新模式累計創(chuàng)效1577萬元，以團隊智慧撬動了效益提升的新空間。
統(tǒng)籌增效突破行動，巧解停機“兩難棋”。“停機消缺”難免影響發(fā)電收入，如何做到“停機不虧效”？黨員骨干牽頭制定專項方案，全程駐場協(xié)調，精準把握停機節(jié)奏，并巧妙結合線路檢修窗口，實現(xiàn)機組“應停必?！薄Ｔ诟哔|量完成設備升級改造的同時，最大程度保留了合同電量與收益，成功破解了生產(chǎn)安排與經(jīng)營創(chuàng)效的現(xiàn)實矛盾，彰顯了黨員攻堅克難的擔當與智慧。
從政策攻堅到市場突圍，從策略創(chuàng)新到統(tǒng)籌增效，市場營銷中心黨員示范崗始終沖鋒在前，將黨建活力轉化為發(fā)展動力。據(jù)了解，該示范崗將繼續(xù)發(fā)揮標桿引領作用，以更扎實的作風、更創(chuàng)新的舉措，推動公司在高質量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，讓黨旗在生產(chǎn)經(jīng)營一線高高飄揚。
楊揚攝
楊揚
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