來源:中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-09-22 14:34
張興奎
作為大唐陜西公司新能源領(lǐng)域的專業(yè)公司,大唐陜西發(fā)電有限公司新能源分公司在面對(duì)電力市場變化及新能源體制機(jī)制改革,在學(xué)習(xí)政策、認(rèn)清形勢的基礎(chǔ)上,立足“小散遠(yuǎn)”實(shí)際,牢固樹立底線思維和有解思維,以高質(zhì)量發(fā)展破題解難,開創(chuàng)事業(yè)新局面,進(jìn)而動(dòng)員公司全體干部職工以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,堅(jiān)定年度利潤目標(biāo)必勝信念,踔厲奮發(fā)、攻堅(jiān)克難,
面對(duì)能源電力安全保供復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢,以生產(chǎn)營銷一體化為指引,牢固樹立底線思維與有解思維,把困難和風(fēng)險(xiǎn)想在前,將謀劃與安排做在前,帶領(lǐng)全員認(rèn)真領(lǐng)悟“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的深刻內(nèi)涵,向安全生產(chǎn)要效益、向成本領(lǐng)先要效益、向高質(zhì)量發(fā)展要效益、向政策爭取要效益,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更精準(zhǔn)的舉措,在改革的歷程中狠抓責(zé)任和制度落實(shí),確保高質(zhì)量完成能源保供任務(wù),開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
精抓經(jīng)營管理,全力提升電價(jià)水平,要在全年獲取中長期指標(biāo)的利好形勢下,精細(xì)化制定省內(nèi)現(xiàn)貨交易策略。全力增發(fā)效益電,要加大管控協(xié)調(diào)力度,在大風(fēng)、強(qiáng)光時(shí)段、高電價(jià)時(shí)段,搶發(fā)電量,奮力攻堅(jiān)年度電量卓越值。全力抓好成本管控,要全面加強(qiáng)成本預(yù)算管控,落實(shí)各費(fèi)用管理部門責(zé)任,加大對(duì)無預(yù)算、超預(yù)算考核力度,實(shí)現(xiàn)全年全過程預(yù)算管控,確保效益穩(wěn)步提升。
搶抓發(fā)展機(jī)遇,加力資源獲取,要堅(jiān)持“優(yōu)先發(fā)展風(fēng)電、發(fā)展優(yōu)質(zhì)光伏”的原則,進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心和決心,發(fā)揚(yáng)“勇爭第一”的精神,確保競配任務(wù)落實(shí)落地。推進(jìn)資源轉(zhuǎn)化,要以發(fā)揚(yáng)“兩變精神”為信念,統(tǒng)籌做好項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、隊(duì)伍選擇、技術(shù)優(yōu)化等工作,同時(shí)加快合規(guī)性手續(xù)辦理。
狠抓規(guī)范管理,全面提升合規(guī)管理,進(jìn)一步完善制度體系建設(shè),加強(qiáng)重要制度執(zhí)行檢查,提高制度執(zhí)行剛性。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)監(jiān)督,要落實(shí)各部門主體責(zé)任,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)效,做到事事有落實(shí)、事事有反饋。同時(shí)以解決生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展關(guān)鍵問題為出發(fā)點(diǎn),推進(jìn)集控中心智慧化管控平臺(tái)建設(shè)、營銷交易決策平臺(tái)建設(shè)。
全力保供增效,未來100天是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段,在樹立除了勝利別無退路必勝信念的同時(shí),摒棄守舊心態(tài),克服畏難情緒,鼓足干勁、全力以赴,要從量價(jià)組合、成本控制、政策增收等維度確保顆粒歸倉,提升公司整體價(jià)值創(chuàng)造能力。同時(shí)加強(qiáng)過程管控協(xié)調(diào),每月對(duì)完成情況及時(shí)復(fù)盤梳理,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)存在問題工作小組要主動(dòng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決,強(qiáng)化正向激勵(lì),激發(fā)每位職工的積極性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)迎峰度冬能源保供安全管理,實(shí)現(xiàn)安全可靠穩(wěn)定局面。
該公司將結(jié)合場站交接實(shí)際,肩負(fù)新使命、展現(xiàn)新作為、再上新臺(tái)階,尤其是在推進(jìn)“五體四基”安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)中,思想上高度認(rèn)同、政治上堅(jiān)決維護(hù)、行動(dòng)上堅(jiān)定追隨,把全的要求、嚴(yán)的基調(diào)、治的理念體現(xiàn)到責(zé)任落實(shí)全過程、各環(huán)節(jié),切實(shí)構(gòu)建安全高效的管理格局。(作者系大唐陜西發(fā)電有限公司新能源分公司黨委副書記、總經(jīng)理)
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