貴州金元茶園電廠：打響迎峰度冬“主動仗”
來源：中國能源新聞網 時間：2026-01-19 17:48
李萌
清晨，國家電投貴州金元茶園電廠（以下簡稱“茶園電廠”）的集控室內已是一片忙碌景象。發(fā)電部值長王學蛟和他的團隊早早便已就位，屏幕上的電網負荷曲線正緩緩爬升——新一年的能源保供戰(zhàn)役，就在這樣有條不紊的節(jié)奏中開啟了。
面對冬季用電負荷持續(xù)攀升、燃煤供應波動頻繁、電力市場形勢復雜多變等多重考驗，茶園電廠以精細管理為抓手，全面打響了一場謀劃在前、應對有序的迎峰度冬“主動仗”。
策略先行提升冬季電力保供效益
在電力市場化改革持續(xù)深化的背景下，如何統(tǒng)籌履行保供社會責任與實現企業(yè)經營效益，已成為發(fā)電企業(yè)必須面對的重要課題。茶園電廠不等不靠，主動適應市場規(guī)則，將保供任務融入日常運營與決策之中，著力推動保供與效益協(xié)同并進。
“電價報價并非越高越好，也非越低越優(yōu)，關鍵在于合理，既要真實反映發(fā)電成本，也要貼合市場實時供需變化?！边\營部負責人袁波說道。據了解，茶園電廠已建立起“日分析、周預測、月總結”為一體的機制，每日跟蹤分析全省用電趨勢、新能源出力情況及市場供需動態(tài)，并結合機組運行特性與成本結構，制定差異化、分時段的報價策略，確保在冬季負荷高峰期間機組能夠“發(fā)得出、頂得上、調得穩(wěn)”。
在此基礎上，茶園電廠進一步優(yōu)化發(fā)電計劃與調度響應能力。通過提前鎖定中長期交易電量、靈活參與現貨市場調節(jié)，2025年以來，AGC合格率同比上升25.5%，容量電費獲取率提升至111.23%。在保障電網安全可靠供電的同時，有效提升了發(fā)電綜合效益與市場競爭力。
科學調控確保迎峰度冬“口糧”穩(wěn)定
鍋爐能否“吃好吃飽”，直接關系到機組的穩(wěn)定出力和環(huán)保指標是否達標。面對冬季燃煤供需緊張、煤質波動較大的形勢，茶園電廠將燃料精細化管理提升至新的高度，全力推動燃料管理從“保供”向“保供提質”轉變。
“過去我們的工作思路是有什么燒什么，現在必須做到需要什么配什么，甚至要能夠精準預判、動態(tài)調整?！比剂喜恐魅侮愑秘S介紹道。茶園電廠通過持續(xù)開展涵蓋熱值、硫分、揮發(fā)分、灰分等關鍵指標的燃煤動態(tài)分析，實時監(jiān)控庫存結構與煤質變化。并針對冬季高負荷運行特點，制定精細化配煤摻燒方案，依據每日負荷預測與機組狀態(tài)進行動態(tài)優(yōu)化，確保鍋爐在不同負荷時段均能獲得“營養(yǎng)均衡”的燃料供給，既滿足帶負荷需求，又兼顧環(huán)保排放要求。
以此為核心，茶園電廠同步制定并落實了供電煤耗指標提升、節(jié)油控降等一系列專項方案，持續(xù)推動運行管理向精細化縱深發(fā)展。通過優(yōu)化燃燒調整、加強運行參數監(jiān)控、開展小指標競賽等措施，發(fā)電油耗率已同比下降至1.73千克/萬千瓦時。在配煤摻燒方面，通過建立“熱值預警—動態(tài)調整—效果反饋”的閉環(huán)管理機制，入爐熱值控制精度顯著提升，實際熱值與負荷率對應熱值偏差控制在48大卡以內，不僅提高了鍋爐燃燒效率，還有效降低了煙氣污染物濃度，實現了經濟效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。
強基固本筑牢迎峰度冬運行防線
設備健康是迎峰度冬期間電力穩(wěn)定供應的根本保障。茶園電廠堅持“修早修好、防患未然”的原則，在冬季負荷高峰來臨前，全面完成了對兩臺660兆瓦機組的系統(tǒng)性檢修與關鍵技術改造，顯著提升了設備可靠性。
“我們不僅關注設備有沒有故障，更關注設備是否健康，特別是在冬季低溫、高負荷運行條件下的長期可靠性與穩(wěn)定性?！睙釞C部主任劉慶強調道。在機組檢修期間，茶園電廠集中力量消除各類缺陷440余項，重點實施了DCS系統(tǒng)國產化改造、水冷壁防裂改造等關鍵技改項目，使設備健康水平和運行效率得到明顯提升。統(tǒng)計數據顯示，2025年以來，全廠設備缺陷總數同比2024年下降23.46%，三類消缺率達99.8%。
與此同時，茶園電廠有序推進年度計劃的32項技術改造項目，聚焦提升設備自動化、智能化與可靠性水平，并在入冬前組織對鍋爐、汽輪機、變壓器、輸電線路等關鍵設備開展了全方位的防寒防凍專項檢查，及時完成保溫修復、伴熱系統(tǒng)投運、鋪設防滑墊等防護措施。設備狀態(tài)的實質性改善，為迎峰度冬電力保供提供了堅實支撐。2025年以來，茶園電廠非計劃停運次數同比下降67%，因設備原因損失的電量同比減少1120萬千瓦時，機組運行穩(wěn)定性、負荷響應速度及調峰能力均得到顯著增強。
凝聚合力鍛造迎峰度冬攻堅團隊
除了設備與技術的硬實力保障，團隊的組織力、執(zhí)行力同樣是打贏迎峰度冬戰(zhàn)役的關鍵。茶園電廠緊緊圍繞“人”這一核心要素，開展了一系列有針對性的培訓，積極推動全體員工從“崗位執(zhí)行者”向“保供主人翁”轉變。
各部門圍繞冬季典型運行工況、極端天氣應對、電力市場交易策略等主題，組織專題培訓與模擬演練；深入生產一線開展防寒防凍巡查與隱患排查隨手拍專項行動。入冬以來，累計完成深度巡檢120余次，發(fā)現并處置隱患139項，有效提升了現場風險預控與應急處置能力。
“現在大家不只是運行人員、檢修工人，更是保供戰(zhàn)線上的‘偵察兵’和‘排頭兵’?！倍啻螀⑴c培訓演練的青年員工鄭發(fā)如此感慨。這種全員參與、全崗盡責的工作氛圍，為保障電力安全穩(wěn)定供應注入了最持久、最可靠的人為動能。
夜色漸深，集控室內依然忙碌。屏幕上的負荷曲線隨著寒潮的持續(xù)而穩(wěn)步上升，迎峰度冬的戰(zhàn)役還在繼續(xù)。茶園電廠正以主動之姿、務實之舉，全力確保冬季電力供應安全穩(wěn)定。
責任編輯：許艷
