烏拉特前旗供電“青創(chuàng)智核”品牌建設(shè)取得新成效
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-12-11 17:19
李茂廷
12月10日，隨著《基于機器學(xué)習(xí)的電表接線識別小程序》在市級賽事中嶄露頭角，以及13個創(chuàng)新課題的全面落地實施，內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）烏拉特前旗供電分公司團(tuán)支部（青工委）“青創(chuàng)智核·電擎未來”品牌建設(shè)在2025年二、三季度取得階段性成果。這一系列舉措不僅為青年職工搭建了廣闊的創(chuàng)新舞臺，更通過“項目創(chuàng)立—能力提升—成果孵化—競賽參賽”的閉環(huán)管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁的青春動能。
夯實基礎(chǔ)：精準(zhǔn)立項，分層賦能
二季度以來，作為品牌方案“課題收集與項目立項”“培訓(xùn)賦能”階段的關(guān)鍵執(zhí)行期，團(tuán)支部重點圍繞“需求挖掘、能力啟蒙、賽事預(yù)熱”三大方向開展工作，為后續(xù)創(chuàng)新實踐筑牢根基。
在精準(zhǔn)挖掘需求方面，團(tuán)支部緊扣方案中“收集一線創(chuàng)新需求、孵化實用項目”的目標(biāo)，通過線上問卷征集、線下一線調(diào)研相結(jié)合的方式，廣泛收集技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備運維、服務(wù)優(yōu)化等領(lǐng)域的創(chuàng)新需求。經(jīng)工作小組審核評估，最終立項13個創(chuàng)新課題，遠(yuǎn)超方案初期“立項至少5個”的目標(biāo)。課題內(nèi)容涵蓋變電站運維、客戶服務(wù)流程優(yōu)化、電力安全管控等核心業(yè)務(wù)場景，實現(xiàn)創(chuàng)新需求與公司實際工作的深度綁定。
在分層賦能培訓(xùn)方面，團(tuán)支部多措并舉提升青年職工創(chuàng)新能力。外出對標(biāo)學(xué)習(xí)上，選派3名青年創(chuàng)新骨干參與上級單位組織的“創(chuàng)新方法專項培訓(xùn)”，系統(tǒng)學(xué)習(xí)TRIZ創(chuàng)新理論。案例復(fù)盤學(xué)習(xí)中，組織12余名青年開展“中電聯(lián)創(chuàng)新比賽優(yōu)秀案例解析會”，通過拆解電力行業(yè)獲獎項目的創(chuàng)新邏輯，引導(dǎo)青年從“案例借鑒”到“思維遷移”。此外，舉辦“創(chuàng)新沙龍”1場，圍繞“新能源消納與電網(wǎng)運維協(xié)同”等主題，推動不同部門青年跨崗位交流，現(xiàn)場產(chǎn)生創(chuàng)意點子15條，其中8條被納入“創(chuàng)意池”待進(jìn)一步孵化。
在賽事預(yù)熱聯(lián)動方面，該公司與旗團(tuán)委共同舉辦“創(chuàng)青春”青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽地區(qū)選拔賽，公司共推薦2個創(chuàng)新項目參賽。其中《基于機器學(xué)習(xí)的電表接線識別初步方案》項目進(jìn)入市級復(fù)賽，并且也進(jìn)入中電聯(lián)科技創(chuàng)新內(nèi)蒙古自治區(qū)決賽，通過“以賽促練”的方式，提前讓青年熟悉競賽流程，積累項目展示經(jīng)驗，為后續(xù)更高層級賽事儲備力量。
深化實踐：專家指導(dǎo)，成果落地
三季度，團(tuán)支部聚焦方案“小組實踐與成果初成”階段要求，以“案例研討破題、專家培訓(xùn)強基、內(nèi)部競賽提質(zhì)”為核心，推動創(chuàng)新工作從“需求收集”向“成果打磨”轉(zhuǎn)變，重點解決“創(chuàng)新方法如何應(yīng)用于實際工作”的關(guān)鍵問題。
團(tuán)支部舉辦“點燃創(chuàng)新引擎 釋放青春活力”專題研討會，聚焦“設(shè)備運維效率提升”“服務(wù)流程簡化”兩大業(yè)務(wù)痛點，重點研討“電表接線識別”場景的創(chuàng)新必要性。針對一線運維人員在電表接線檢查中“耗時長、易出錯”的問題，通過“工作流程還原—現(xiàn)有痛點羅列—創(chuàng)新方法匹配”的邏輯，明確“開發(fā)電表接線識別小程序”的項目方向。此次研討采用“理論框架解析+實操路徑推導(dǎo)”模式，打破青年“創(chuàng)新離業(yè)務(wù)遠(yuǎn)”的思維定式，現(xiàn)場形成《電表接線識別小程序需求說明書》，為后續(xù)項目開發(fā)提供依據(jù)。
為筑牢理論根基，團(tuán)支部特邀行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)＜?、正高級工程師姜明忠教授開展“青春恰似火，創(chuàng)新正當(dāng)時”專項培訓(xùn)。培訓(xùn)量身設(shè)計課程體系，覆蓋“QC小組活動全流程”“電力行業(yè)創(chuàng)新項目案例解析”“QC成果報告撰寫與發(fā)表技巧”三大核心模塊。培訓(xùn)采用“理論講解+案例拆解+線上互動答疑”形式，結(jié)合公司已立項的13個課題，針對性指導(dǎo)青年如何將TRIZ理論、QC方法應(yīng)用于實際項目，累計培訓(xùn)45人次，青年創(chuàng)新方法應(yīng)用能力顯著提升。
在內(nèi)部競賽提質(zhì)環(huán)節(jié)，在主樓3樓會議室舉辦“創(chuàng)新無限，青年有為”創(chuàng)新方法競賽，邀請巴彥淖爾市TRIZ創(chuàng)新方法項目成員、公司技術(shù)專家擔(dān)任評委。13個立項課題小組通過“5分鐘路演+3分鐘答辯”的形式，展示項目進(jìn)展與創(chuàng)新亮點。競賽現(xiàn)場評選出6個“優(yōu)秀潛力項目”，并安排專家一對一輔導(dǎo)優(yōu)化，為參與外部賽事做好充分準(zhǔn)備。
展望未來：轉(zhuǎn)化應(yīng)用，梯隊培養(yǎng)
下一步，烏拉特前旗供電分公司團(tuán)支部將持續(xù)推動創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化。針對獲獎的《基于TRIZ理論的變電站設(shè)備故障檢測系統(tǒng)》《電表接線識別小程序》等項目，將對接生產(chǎn)、運維部門開展試點應(yīng)用，跟蹤評估應(yīng)用效益；對剩余7個未參賽的立項課題，結(jié)合專家建議優(yōu)化方案，計劃四季度開展內(nèi)部成果評審，篩選2個~3個優(yōu)質(zhì)項目備戰(zhàn)2026年賽事。
此外，團(tuán)支部還將依托“先鋒成長計劃”，為獲獎項目團(tuán)隊成員配備“雙導(dǎo)師”（技術(shù)專家+行業(yè)導(dǎo)師），加速創(chuàng)新型青年人才成長，打造公司青年創(chuàng)新核心隊伍。
責(zé)任編輯：楊娜
