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中水物資西安公司開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-01-13 17:43

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（楊悅）在“十五五”開局之年，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）發(fā)揚(yáng)“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的精神，以飽滿的熱情開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。

　　明確年度目標(biāo)，有的放矢穩(wěn)增長。為確保完成全年物資與采購管理任務(wù)，提高物資與采購管理水平，中水物資西安公司制定總體目標(biāo)，明確采購周期、可控周期、采購成功率等關(guān)鍵指標(biāo)，并結(jié)合指標(biāo)制定嚴(yán)控采購周期和確保采購成功率的各項(xiàng)工作措施。提前制定年度采購節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，合理安排公告發(fā)布時(shí)間，縮短采購周期。加強(qiáng)尋源管理及采購前期管理，規(guī)范采購評審工作，提高采購成功率。強(qiáng)化采購過程管控，制定勞動(dòng)競賽辦法，優(yōu)化考核機(jī)制，確保采購工作規(guī)范、高效、陽光。

　　強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)內(nèi)在新動(dòng)力。中水物資西安公司堅(jiān)持把人才培養(yǎng)作為企業(yè)生存與發(fā)展的基石。鼓勵(lì)員工考試取證，優(yōu)化培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)賦能，通過案例大講堂、導(dǎo)師帶徒、AB角互補(bǔ)、采購問題會(huì)診室等形式，推進(jìn)業(yè)務(wù)水平持續(xù)提高，激發(fā)員工能動(dòng)性和創(chuàng)造力，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍，為公司發(fā)展注入內(nèi)生動(dòng)力。

　　規(guī)范采購管理，促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格使用采購文件范本，做到資質(zhì)、業(yè)績、評分因素和技術(shù)要求等都有章可循。堅(jiān)持采購代理工作票制度，做到關(guān)鍵流程環(huán)節(jié)對標(biāo)檢查不遺漏。嚴(yán)格履行采購代理“四個(gè)到位”工作職責(zé)，對不合規(guī)范的采購環(huán)節(jié)積極溝通，及時(shí)消除采購風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提高采購質(zhì)量，確保采購合法合規(guī)。

　　全力開拓市場，提升核心競爭力。立足電力行業(yè)優(yōu)勢，積極把握發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持?jǐn)U大系統(tǒng)外代理業(yè)務(wù)市場開發(fā)。堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，主動(dòng)對接其他市場外單位，在鞏固存量客戶的基礎(chǔ)上，主動(dòng)出擊，積極投標(biāo)參與外部市場競爭。

責(zé)任編輯：王萍