中國風電的“第二次崛起”
來源：《能源》雜志 時間：2025-10-27 15:10
2025年的北京國際風能大會（CWP 2025）落幕時，許多參展者都有同樣的感受——這屆展會“安靜”了。
巨型樣機、炫酷燈光少了，取而代之的是AI控制系統(tǒng)、能量管理平臺、長壽命風機的實測數(shù)據(jù)。中國風電在這一刻，完成了從炫技到理性的轉(zhuǎn)身。
這場被譽為全球風電“風向標”的盛會，不只是技術(shù)展，更像一次產(chǎn)業(yè)集體體檢。就在大會開幕前，《風能北京宣言2.0》發(fā)布，提出到2060年風電裝機力爭50億千瓦，到2035年超過20億千瓦——風電從此被確認為中國能源安全與氣候治理的“雙支柱”。
政策驅(qū)動的邏輯轉(zhuǎn)向
五年前的首版《風能北京宣言》還停留在“擴容”思路上，而“2.0版”首次提出要從“裝機數(shù)量”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)能力建設(shè)”。這意味著，風電從補充電源走向了主力電源，從政策扶持階段進入市場驅(qū)動階段。
宣言明確提出，“十五五”期間風電年均新增裝機不低于1.2億千瓦，海上風電不低于1500萬千瓦。這一目標背后，是對新型電力系統(tǒng)構(gòu)建的系統(tǒng)性要求：要同步推進儲能、電網(wǎng)、市場調(diào)度與政策機制改革。
從西北大基地到沿海分布式，從并網(wǎng)能力到跨省調(diào)度，政策正在引導風電從“單點發(fā)電”走向“全局供能”。業(yè)內(nèi)測算，要實現(xiàn)2035年36億千瓦的新能源總裝機，年均新增需達1.6億—2億千瓦，其中風電約占三分之一。這不僅考驗設(shè)備制造，也考驗電網(wǎng)消納與市場機制的整體協(xié)同。
整機商集體轉(zhuǎn)身
曾經(jīng)動輒搭建巨型樣機、以“最大葉片”“最高塔筒”博眼球的整機商，如今紛紛收起炫技姿態(tài)。金風科技、遠景能源、明陽智能、東方電氣、三一重能等頭部企業(yè)，不約而同地將發(fā)布主題定格在“價值”“可靠性”“智能化”。
金風科技發(fā)布的新一代Ultra系列風電產(chǎn)品，并未強調(diào)功率突破，而是提出“度電價值成本”（LCOV）概念，取代傳統(tǒng)的LCOE（度電成本）。Ultra系列可在高電價時段多發(fā)電、低電價時段降容延壽，項目收益率提升2%~2.5%。陸上機型設(shè)計壽命延長至25年、海上延長至30年，綜合降低客戶資本投入約7%。這是行業(yè)首次用“經(jīng)理人思維”定義風機產(chǎn)品。
金風科技副董事長兼總裁曹志剛在接受《能源》雜志采訪時稱，金風當下更關(guān)注的是幫助客戶在波動中鎖定價值。其一，在電價較好時段提升發(fā)電能力，即針對不同時段的交易電價差異，通過優(yōu)化低風速段功率曲線，實現(xiàn)電量價值最大化；其二，根據(jù)全國不同區(qū)域的風資源特性與電價、交易電量匹配情況，分類制定應對方案。其三，提升機組設(shè)計壽命，電價高的時候多發(fā)電，電價低的時候不發(fā)電延壽命，使機組服役期延長5年。
遠景能源在本次展會上表現(xiàn)出了對AI的擁抱。其伽利略AI風儲一體機借助“遠景天樞”能源大模型，實現(xiàn)風與儲的智能協(xié)同，可使整場收益提升20%以上。遠景能源高級副總裁、風機與裝備產(chǎn)品平臺總裁婁益民在展會期間接受媒體采訪時表示，遠景正從單機制造商轉(zhuǎn)向“綠色能源系統(tǒng)建設(shè)者”，“風機將從一個‘節(jié)點設(shè)備’，變成支撐AI能源系統(tǒng)的核心組件”。
明陽智能亮相的50MW漂浮式雙風輪機組則代表了中國制造的極限創(chuàng)新——兩座塔筒V字排列，一臺機組可替代一個中型風場，也意味著中國風電在深遠海領(lǐng)域的全球領(lǐng)跑。
東方電氣、運達股份等企業(yè)也紛紛展示出針對不同風況的定制化平臺。整機商的競爭焦點，正在從“誰的機型更大”變成“誰的系統(tǒng)更穩(wěn)”“誰的收益更優(yōu)”。
市場化新周期
隨著“136號文”落地，新能源項目的固定收益機制退出舞臺，風電全面步入市場化交易時代。價格不再由補貼決定，而取決于預測、調(diào)度和電價策略的協(xié)同。
這場變革，逼迫整機商與業(yè)主重新定義“價值”。金風以LCOV指標指導電力交易定價，遠景推出基于AI的功率與電價預測模型，東方電氣與中車株洲所的“構(gòu)網(wǎng)型風機”則直接參與電網(wǎng)穩(wěn)定運行。風電行業(yè)的競爭，從單一設(shè)備制造，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化、智能化的收益能力。
與此同時，行業(yè)利潤也在回歸理性。2025年以來風機中標均價穩(wěn)步上漲約10%，整機企業(yè)普遍告別“賠錢搶單”的年代。反內(nèi)卷不是口號，而是讓供應鏈每個環(huán)節(jié)都活下來。“今年開始更多的企業(yè)聚焦于現(xiàn)有產(chǎn)品平臺的深度挖掘。它有效緩解了設(shè)備更新?lián)Q代給供應鏈企業(yè)帶來的巨大壓力。”曹志剛稱。
風電的競爭，正在從規(guī)模之爭，走向系統(tǒng)與價值的較量。
從追求“參數(shù)之最”，到追求“系統(tǒng)最優(yōu)”；從政府補貼到市場交易，中國風電走過了它的少年時代。36億千瓦的國家目標，是一場壯闊的征程；而2025年風能展上的趨勢變化，則標志著中國風電的“第二次崛起”。
責任編輯：于彤彤
