華電包頭公司：黨建引領(lǐng)強根基 改革賦能促發(fā)展
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-12-15 16:21
中國能源新聞網(wǎng)訊（杜林）2025年，華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司（簡稱“華電包頭公司”）黨建工作錨定3個板塊6個方面改革任務(wù)部署，聚焦黨建與核心業(yè)務(wù)深度融合、員工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化賦能兩大重點方向，以靶向施策破題、以精準發(fā)力攻堅，通過搭建黨建與業(yè)務(wù)協(xié)同機制等務(wù)實舉措，推動改革初期各項工作扎實起步、成效初顯。
錨定方向，強化理論武裝。堅持“三級聯(lián)學”機制，整合線上線下學習平臺，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。通過定期舉辦學習研討會，增強公司黨員對改革政策的理解和認同。同時，利用數(shù)字化手段跟蹤學習進度，確保理論學習既全面又深入，形成全方位、多層次、廣覆蓋的學習模式，進一步堅定黨員的理想信念，為改革實踐提供堅實的思想基礎(chǔ)。
深化賦能，推動融合發(fā)展。開展堡壘黨支部建設(shè)，打造標桿黨支部，組織黨員圍繞綠色發(fā)展、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、能源保供、安全環(huán)保等重點工作，開展黨員攻堅課題、崗區(qū)隊建設(shè)、黨建聯(lián)建共建等活動，將黨建工作深度融入中心工作。同時，加強與兄弟單位的黨建聯(lián)建共建，拓寬了工作視野，提升了工作成效，實現(xiàn)了互利共贏。
激發(fā)活力，釋放內(nèi)生動力。以勞動競賽和技術(shù)比武為著力點，開展多樣化的技能競賽活動，搭建員工展示自我、提升技能的舞臺，營造“比學趕幫超”的良好氛圍。同時，升級職工創(chuàng)新工作室，提升員工創(chuàng)新實踐的條件和環(huán)境，進一步激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，員工參與創(chuàng)新的積極性顯著提升，2025年初挖掘10項創(chuàng)新課題，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，為公司改革發(fā)展注入了強勁動力。
文化鑄魂，擴大品牌影響。多載體傳播華電奮進文化，講好改革故事，開展系列專題宣傳，組織“社會責任月”及“公眾開放日”等多樣化活動。通過公司網(wǎng)站、微信公眾號等多渠道宣傳，提高活動的知名度和影響力。同時，加強與媒體的合作，展現(xiàn)公司在改革中的積極形象和顯著成效，有效擴大了華電奮進文化的傳播范圍，為公司贏得了更廣泛的社會認可和贊譽。
下一步，包頭公司將不斷加強理論武裝，將思想共識轉(zhuǎn)化為行動自覺，確保改革方向不偏。加強黨建與業(yè)務(wù)深度綁定，用業(yè)務(wù)成效檢驗黨建成效，避免“兩張皮”，讓黨建成為發(fā)展引擎。創(chuàng)新載體與文化建設(shè)相結(jié)合，實現(xiàn)改革可持續(xù)推進。
責任編輯：楊娜
