來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-12-23 16:46
蘇麗萍
時(shí)值年末,各項(xiàng)工作進(jìn)入收官?zèng)_刺的關(guān)鍵階段,華電坪石公司深入貫徹落實(shí)中國(guó)華電集團(tuán)有限公司各項(xiàng)決策部署,秉持“中國(guó)華電”品牌戰(zhàn)略,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感,聚焦年度目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌安全與發(fā)展,聚力提質(zhì)增效,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí),為確?!笆奈濉眻A滿收官、為“十五五”良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
聚焦能源保供,彰顯品牌責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為“奉獻(xiàn)清潔能源 創(chuàng)造美好生活”品牌理念的踐行者,該公司始終將保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)作為首要政治任務(wù)。該公司以系統(tǒng)性思維筑牢安全防線,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大整治,嚴(yán)格執(zhí)行“二十五項(xiàng)反事故措施”,強(qiáng)化“兩票三制”剛性執(zhí)行。建立前瞻研判、精準(zhǔn)施策的動(dòng)態(tài)燃料采購(gòu)機(jī)制,深化與礦方及物流公司戰(zhàn)略協(xié)同,全力爭(zhēng)取長(zhǎng)協(xié)煤價(jià)格聯(lián)動(dòng),拓寬多元化優(yōu)質(zhì)煤源,實(shí)現(xiàn)年度入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比顯著下降,為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)“口糧”保障,切實(shí)履行了能源保供“頂梁柱”的“中國(guó)華電”品牌承諾。
聚力治虧增效,激發(fā)品牌內(nèi)生動(dòng)力。該公司堅(jiān)決貫徹廣東公司“治虧紓困200天專項(xiàng)行動(dòng)”部署,以“一利五率”和“五個(gè)價(jià)值”提升為目標(biāo),向管理要效益、向市場(chǎng)要潛力。構(gòu)建“四位一體”財(cái)務(wù)管控體系,通過(guò)成本精準(zhǔn)管控、預(yù)算剛性執(zhí)行等方式,為企業(yè)扭虧增盈提供強(qiáng)力支撐。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,建立研判、決策、執(zhí)行、優(yōu)化的閉環(huán)機(jī)制,深耕綠色效益,創(chuàng)新交易策略,精準(zhǔn)開(kāi)拓零售市場(chǎng),全面提升“效益電”含金量。截至目前,公司年度入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)已圓滿達(dá)成年度管控目標(biāo),且同比大幅降低,治虧紓困取得階段性扎實(shí)成效,展現(xiàn)了“中國(guó)華電”品牌精益求精、追求卓越的價(jià)值內(nèi)核。
筑牢安全根基,夯實(shí)品牌發(fā)展基石。該公司以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求全面筑牢安全防線。一方面,強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理,利用機(jī)組停機(jī)窗口高效開(kāi)展預(yù)防性維護(hù)與消缺治理,加快推進(jìn)入廠煤智能化驗(yàn)收和廢水零排放等重點(diǎn)技改,提升設(shè)備本質(zhì)安全與可靠性,實(shí)現(xiàn)機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行超5681天。另一方面,深化環(huán)保與安全一體化管理,嚴(yán)格監(jiān)督環(huán)保設(shè)施與主設(shè)備“同標(biāo)準(zhǔn)、同要求、同考核”,確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,扎實(shí)推進(jìn)廢水零排放改造工程,以實(shí)際行動(dòng)踐行“綠色低碳、清潔美麗”的成長(zhǎng)理念,筑牢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的安全環(huán)?;?。
驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,注入品牌發(fā)展新動(dòng)能。該公司堅(jiān)持將科技創(chuàng)新作為品牌發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,積極響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)。在綠色發(fā)展方面,全力推進(jìn)風(fēng)電、光伏二期等重點(diǎn)新能源項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)新實(shí)施“黨建+項(xiàng)目”雙輪驅(qū)動(dòng)模式,確保項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上,全力打造“智慧電廠”新范式,推進(jìn)燃料入廠智能化驗(yàn)收系統(tǒng)改造,成功部署應(yīng)用“華電睿藍(lán)”自主可控DCS系統(tǒng),構(gòu)建新能源集控“智慧大腦”,實(shí)現(xiàn)運(yùn)維模式革新,顯著提升管理效率與本質(zhì)安全水平。全年累計(jì)獲得專利26項(xiàng),涌現(xiàn)出一批實(shí)用創(chuàng)新成果,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的“中國(guó)華電”創(chuàng)新動(dòng)能。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng),凝聚品牌奮進(jìn)合力。該公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。創(chuàng)新實(shí)施“黨建+”工程,通過(guò)設(shè)立黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū),組建黨員突擊隊(duì),將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。各黨支部積極開(kāi)展“學(xué)精神、見(jiàn)行動(dòng)、促發(fā)展”主題黨日活動(dòng),搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái),營(yíng)造“人人創(chuàng)新、處處創(chuàng)效”的濃厚氛圍,有效凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力,為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障,展現(xiàn)了“中國(guó)華電”品牌“依法合規(guī)、誠(chéng)信守約”的成長(zhǎng)底色。
時(shí)不我待,奮勇?tīng)?zhēng)先。華電坪石公司全體干部職工正以昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng),創(chuàng)新奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難,全力以赴沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下一步將繼續(xù)以“中國(guó)華電”品牌戰(zhàn)略為引領(lǐng),深入踐行“度度關(guān)愛(ài)”的品牌承諾,以高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成效,為華電集團(tuán)公司加快建成世界一流清潔低碳能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
責(zé)任編輯:沈馨蕊