來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-01-19 17:13
中國能源新聞網(wǎng)訊(楊北辰)近期以來,中國水利電力物資華南有限公司(以下簡稱 “中水物資華南公司”)積極落實大唐集團“百日攻堅”號召,聚焦一線需求,同步推進兩大服務(wù):組建專業(yè)團隊赴新能源項目現(xiàn)場開評標,派遣駐廠小組進駐佛山電廠優(yōu)化采購,以“服務(wù)一線、保障高效”理念,為區(qū)域項目高質(zhì)量推進筑牢支撐。
嚴抓評標準備。針對項目敏感技術(shù)采購需求,該公司組建資深服務(wù)團隊,提前制定詳盡評標方案,明確線下開標與評審結(jié)合的流程,細化保密措施,設(shè)評標獨立封閉區(qū)、配專人監(jiān)督,統(tǒng)一暫存專家及招標人代表通訊設(shè)備,張貼保密警示牌;評標前集中宣讀廉潔與保密規(guī)定,確保全員守紀律。同時,嚴格規(guī)范標前、商務(wù)技術(shù)聯(lián)絡(luò)、標后會議程序及文件格式,編制《新能源保密評標工作手冊》,涵蓋差旅、時間節(jié)點、質(zhì)量標準等,針對復(fù)雜標段列明評審要點與風險防控措施,確保項目評審按照計劃時間節(jié)點順利推進。
高效完成評標任務(wù)。評標過程中,該公司結(jié)合項目特點優(yōu)化時間分配,動態(tài)調(diào)整評審節(jié)奏,保障各標段高效推進。最終,所有評標任務(wù)在1天內(nèi)順利完成,實現(xiàn)零差錯、零爭議,獲項目單位高度認可,為項目后續(xù)建設(shè)創(chuàng)造了積極有利條件。
“手把手”提升采購能力。該公司服務(wù)團隊進駐佛山電廠,針對其采購審批繁、響應(yīng)慢等痛點,以“手把手”教學指導(dǎo)電廠團隊掌握三級采購流程,提供實時咨詢、供應(yīng)商協(xié)調(diào)、應(yīng)急物資響應(yīng)等服務(wù)。通過現(xiàn)場演示與分步講解,覆蓋采購計劃制定、供應(yīng)商篩選、合同執(zhí)行監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié),幫助電廠人員快速上手,大幅降低審批與溝通成本。從駐廠到首批物資交付僅用1周,較傳統(tǒng)模式縮短近半時間,提升電廠檢修運營效率。此外,團隊還通過持續(xù)培訓與優(yōu)化建議,幫助電廠建立規(guī)范三級采購體系,全面提升采購管理能力,獲得一線員工廣泛認可,彰顯“服務(wù)基層、賦能一線”擔當。
下一步,中水物資華南公司將深化一線服務(wù),優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,確保區(qū)域項目高效運轉(zhuǎn),助力集團區(qū)域公司高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。
責任編輯:許艷