“中葡能源合作步入‘互學互鑒’深水區(qū)”——專訪葡萄牙國家能源網(wǎng)公司主席、首席執(zhí)行官羅德里戈·科斯塔
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-09-11 16:45
中國能源新聞網(wǎng)記者 王可
9月8至10日，2025全球能源互聯(lián)網(wǎng)大會在京召開。大會期間，葡萄牙國家能源網(wǎng)公司主席、首席執(zhí)行官羅德里戈·科斯塔（Rodrigo Costa）接受中能傳媒獨家專訪，分享了中葡能源合作的技術(shù)共贏路徑，并以伊比利亞半島大停電事件為鏡，揭示了區(qū)域能源互聯(lián)中的“雙刃劍”效應。
科斯塔強調(diào)，能源轉(zhuǎn)型既要“快”，更要“穩(wěn)”，系統(tǒng)韌性是“穩(wěn)”的核心保障。
中能傳媒：在中葡能源合作中，技術(shù)交流領(lǐng)域已取得哪些標志性成果？中國能源產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新實踐，又為葡萄牙帶來了哪些可借鑒的經(jīng)驗？
科斯塔：中葡能源合作在技術(shù)領(lǐng)域的核心成果，體現(xiàn)在技術(shù)經(jīng)驗共享與創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建。中國國家電網(wǎng)作為我們最重要的投資方之一，雙方多年來始終以“互學互鑒”為合作核心。葡萄牙電網(wǎng)系統(tǒng)雖成熟，但與全球能源轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)是共通的，比如如何高效消納可再生能源、如何提升電網(wǎng)韌性等。我們與中國國家電網(wǎng)頻繁溝通，相互分享各自在電網(wǎng)運營、調(diào)度管理上的實踐經(jīng)驗，從中國的創(chuàng)新成果中獲得了很多啟發(fā)。
中國在能源技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的實力有目共睹，無論是特高壓輸電、智能電網(wǎng)技術(shù)，還是新能源項目的規(guī)?；_發(fā)，都走在全球前列，這對我們的技術(shù)團隊來說極具參考價值。比如中國在應對大規(guī)模風光并網(wǎng)時的調(diào)度技術(shù)、儲能與電網(wǎng)的協(xié)同方案，我們都在積極研究借鑒，這幫助我們更好地解決本土能源轉(zhuǎn)型中的技術(shù)難題，也讓雙方合作形成了“互利共贏”的良性循環(huán)。
中能傳媒：當前葡萄牙在推進能源網(wǎng)絡(luò)整合與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面有哪些具體進展？這些項目對保障本國能源供應穩(wěn)定性起到了怎樣的作用？
科斯塔：葡萄牙目前有多個重點能源項目在同步推進。
在能源網(wǎng)絡(luò)整合上，我們正為電網(wǎng)搭建更多與太陽能發(fā)電、風力發(fā)電項目的連接通道，同時也在推進水電站、抽水蓄能項目建設(shè)，進一步豐富電源與電網(wǎng)的協(xié)同能力?？紤]到西班牙是葡萄牙唯一的鄰國，我們還在兩國邊境地區(qū)新建電網(wǎng)互聯(lián)設(shè)施，強化區(qū)域能源互通。
從建設(shè)成效來看，這些項目讓葡萄牙現(xiàn)有電網(wǎng)的穩(wěn)定性和靈活性顯著提升——我們的電網(wǎng)系統(tǒng)本身已較為穩(wěn)固、現(xiàn)代化，加上新互聯(lián)設(shè)施和新能源項目的銜接，能更好應對風光發(fā)電的間歇性，減少供電波動。
此外，在終端設(shè)施建設(shè)上，我們還有一個關(guān)鍵動作——正在建設(shè)一座全新的電網(wǎng)調(diào)度中心，預計一年半后建成投用，投用后將進一步提升電網(wǎng)調(diào)度的精準度和應急響應效率，為能源供應穩(wěn)定再加一層保障。
中能傳媒：作為西班牙的鄰國，您認為伊比利亞半島停電事件對能源轉(zhuǎn)型有何啟示？葡萄牙在提升電網(wǎng)應急響應能力方面，又有哪些可以分享的經(jīng)驗？
科斯塔：伊比利亞半島停電事件的核心啟示在于，能源互聯(lián)互通是把“雙刃劍”——既能為電網(wǎng)帶來更多安全冗余，讓區(qū)域間能源互補更靈活，但同時也會帶來“連鎖風險”。葡萄牙與西班牙電網(wǎng)相連，西班牙電網(wǎng)中斷后我們隨即受到影響，這讓我們深刻意識到，跨國跨區(qū)域電網(wǎng)不能只談“連接”，更要重視“協(xié)同管理”，這是保障能源互聯(lián)安全的關(guān)鍵。
不過必須客觀看待：這類事故很難完全杜絕。所以相比“如何避免事故”，更重要的是“如何做好應急準備”。這次葡萄牙電網(wǎng)的應對，得到了各方認可——從全網(wǎng)中斷到恢復正常運行，我們只用了9小時。能做到這一點，核心靠兩點：
一是“常態(tài)化應急演練”。我們每年都會組織多次模擬訓練，場景涵蓋電網(wǎng)中斷、極端天氣沖擊等各類風險，目的就是讓技術(shù)團隊、調(diào)度人員對處置流程爛熟于心，避免事故發(fā)生時手忙腳亂。
二是“全鏈條多方協(xié)同”。停電不是某一家企業(yè)能解決的，當時配電公司、政府部門、應急機構(gòu)等所有利益相關(guān)方第一時間聯(lián)動，信息同步、資源互通，形成了高效的處置合力，這才讓恢復工作推進得這么快。
接下來，我們會以這次事件為契機，進一步優(yōu)化跨國電網(wǎng)的風險預警機制，提前識別潛在隱患；同時也會更注重電網(wǎng)“韌性建設(shè)”——比如加強跨境協(xié)調(diào)機制、提升電網(wǎng)自身的冗余能力，在做能源決策時更強調(diào)全局考量，不能只盯著單一環(huán)節(jié)，要從整個系統(tǒng)安全的角度統(tǒng)籌規(guī)劃。畢竟，能源轉(zhuǎn)型既要“快”，更要“穩(wěn)”，系統(tǒng)韌性就是“穩(wěn)”的核心保障。
責任編輯：閆弘旭
